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近日，十公司举行内部控制规范体系建设启动仪式，由公司主要领导负责，对企业组织架构、发展战略、人力资源、成本管理等方面规章制度进行全面梳理，建立健全企业生产经营风险有效控制体系。 据介绍，十公司将把内部控制规范体系建设作为规范管理运行、降低管理风险、提高管理效益的重要手段，要利用集团实施内控规范体系建设为契机，一是把内控体系建设作为迫在眉睫的工作抓紧抓好，将结合学习贯彻党的十八届四中全会精神、结合“依法治国”治国方略和集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”威廉希尔官方网站理念，总结、吸取企业发展过程中的不足和教训，加强制度建设，依法依规开展生产经营活动、开展施工项目生产管理；二是把内控体系建设作为共同联动的工作抓紧抓好，在公司本部、施工项目部形成上下联动机制，调动施工项目部使用内控规范体系制度的主动性、积极性，避免出现企业重视、项目部忽视，劳而无功、劳而无获的现象；三是把内控体系建设作为务求实效的工作抓紧抓好，以新开的施工项目为试点，在企业管理运营中坚决推行内控规范化管理，加强企业综合管理和项目管理风险控制，以良好的社会效益和经济效益为落脚点，推动企业管理思路、管理措施、管理能力、管理水平迈上新的台阶。 【记者：贺然 责任编辑：宋美玲】