准确时间：2014-11-11 10:45
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10月31日下午，“四建讲坛”第六期在四公司机关二楼会议室开讲。四公司党委书记戴红梅及部分领导班子，各直管部（分公司）经理、支部书记、机关各职能部门负责人50余人到场听讲。本期“四建讲坛”由四公司信息中心主任杨庆、滑模分公司经理张宗亮主讲。
杨庆以《信息化助推项目成本管控的规范化及标准化》为课题展开讲解，阐述了信息化的内涵，强调了信息化在新时期的重要性，分析了目前公司信息化管理取得的成效。明确指出信息系统的生命力来源于企业的管理制度，用分包管理的实例介绍了公司信息化平台的具体实施过程。
张宗亮所授课题为《技术方案在施工管理过程中的作用》，强调了技术方案编制的七个主要内容，即编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法、主要管理措施和施工平面布置图。张宗亮指出技术方案的编制需要从“五位一体”来综合考虑，需要根据现场实际情况进行策划、比选而确定。他依次从质量、安全、进度、成本方面着重分析了技术方案的重要作用，强调技术方案是保障质量的前提，工程的实施必须方案先行；技术方案为安全带来保证，技术方案的比选能提高安全系数；技术方案是进度的基础，能优化加快进度；技术方案能够影响成本，通过技术方案的优化或比选能节约成本。他介绍了超高层测量（天顶法），详细分析了大体积混凝土方案、深基坑采取钢筋混凝土内支撑开挖的方案等。
一名职工表示，NC系统很适用：杨老师不仅从宏观上讲解了信息化的重要性，还从微观上演示具体操作，把公司信息化手段在NC上用实例来把二者有机结合，使我们更清楚地认识到信息化是怎样助推成本管控的，具有指导性。而张老师的授课比较直观，他结合博欣时代人才广场、欣都龙城等实例进行剖析，用数据说话，把“五位一体”贯穿到实际工程项目中，使大家更深刻地了解到施工技术对各方面的影响，同时认识到成本管控不仅是成本部门的事，还可以从方案的优化和新技术的应用上来降低成本。
戴红梅充分肯定了此次授课并作了总结，强调我们要依法经营企业，四公司的管理流程必须走规范化、依法治企的道路。在成本节约、管控、策划以及整个施工过程的设计环节中都凝聚着成本的概念，技术创新对成本的节约和控制非常重要，希望大家一定要有成本意识，从而提升效益。
【记者：普梦迪 责任编辑：和丽英】
