打开天窗说亮话——总承包公司领导与青年员工零距离谈心
期限：2014-01-02 05:20
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2013年12月30日下午，总承包公司董事长方菊明、党委书记张爱华、总经理杨杰等领导班子成员与来自公司各基层单位的69名青年员工代表在公司二楼会议室进行零距离谈心，了解青年员工工作情况及在工作和生活中的困难和问题，听取他们的意见、建议及诉求。
“项目上除了过年，几乎没有节假日，也没有自己的社交时间，我觉得应该严格轮休制度，一个月休三四天。”“对于一线青年职工，培训少了些，希望公司建立系统的培训和学习计划。”“希望公司多组织青年员工到做得好的项目部参观学习。”“对农民工的管理是青年员工面临的一大挑战，希望公司多组织相关的培训。”“希望公司多组织活动，让优秀青年员工、优秀青年技术人员多跟一线青年分享成长的经验和感悟。”“我们项目部大多是年轻人，缺乏师傅，‘师带徒’没有很好的落到实处，青年员工难免感到迷茫，希望得到前辈更多的指导。”“建议公司专门在网站上设立一个信箱，大家有什么困惑和诉求都可以发邮件，公司领导能看到。”“希望公司提高青年员工，尤其是刚毕业入职的青年员工的待遇。”“希望公司建立更加科学的绩效考核机制，彻底摒弃干多干少一个样的分配方式，让付出得到合理的回报。”“希望公司进一步健全考核淘汰机制，实行优胜劣汰。”……青年员工代表敞开心扉，畅所欲言，将自己遇到的问题、成长中的困惑向领导倾诉，将自己的想法及对公司的意见、建议毫不保留地向领导说出。公司领导悉心听取，不时展开追问，过程中进行交流和互动，对于大家提出的有些问题，领导当场给予解答，并在笔记本上认真做记录。
方菊明指出，青年员工对公司发展起着关键作用，人才战略是公司的第一战略，要将人才战略真正落到实处，一是公司上下要营造关心人、重视人的良好氛围，基层单位要为青年员工的成长创造良好的工作和生活环境；二是要畅通沟通渠道，相关部门要起好桥梁的作用，公司领导也欢迎大家到办公室谈心；三是青年员工从学校到社会面临环境和角色的转变，心里难免会有落差，相关职能部门工作要做实做细，同时青年员工要客观看待理想与现实之间的差距，客观看待工作中遇到的困难和问题，遇到困难不逃避，要坚持，要有坚忍不拔的意志。他说，公司60年的辉煌是一代代总承包人辛勤付出的结果，总承包公司这个平台成就了一代代人，相信通过广大青年员工的努力，公司会创造出更大的辉煌，公司这个平台也会成就大家的事业。
张爱华说，青年员工是企业的未来，公司高度重视对青年员工的培养，鼓励并支持青年员工参加执业资格考试，进行职称申报和学历提升。公司以用心构筑世界为使命，脚踏实地、爱岗敬业、务实、创新、诚信、包容是公司60年发展所积淀下的优秀品质，也是公司所倡导的主流价值观，广大青年员工在公司这个大舞台上用心工作，个人发展与公司发展相融合，相信付出都能得到相应的回报。
杨杰说，座谈会的效果超过了自己的预期，公司的年轻人很有想法，有上进心、责任心和见解，大家讲问题很直接，有些员工的发言很幽默，观点的交融和碰撞，给了自己很多启发，也感受到了公司的希望。他指出，公司要创造一个沟通的渠道，主动了解青年员工的诉求。相关职工部门要把与青年员工的沟通形成常态化工作。同时，大家反应的好多问题公司有明确的规定，相关部门要加大对制度的宣贯力度。
座谈会之前，大家共同观看了纪念总承包公司成立60周年记录片《筑梦云岭》。
【记者：陈秀兰 秦蒙 责任编辑：赵春燕】
