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10月份，基础公司新增了16名新员工，为方便新员工办理各种报到手续，基础公司实行“三部曲”的报到服务模式，不仅提高了各行政职能部门的工作效率，重要的是使新员工感受到了公司的重视和温暖。 第一步是迎接新员工，举行座谈会，增进沟通与交流。10月19日上午，公司举办迎新座谈会，公司领导和各部门主管全部参加，向新员工介绍了公司基本情况以及目前公司承建项目的工程概况、主要工程数量、工程的特点和难点、总体施工布置、施工完成情况、下阶段的工作重点，使新员工对基础公司有一个初步了解。公司总经理周成明指出公司将为每一位新员工提供成长的沃土，搭建广阔的发展舞台，并努力使建工基础公司成为新员工人生旅程中的另一所学校。希望大家珍惜公司提供的平台，勤学习，勤实践、勤动脑、勤动手，敏而好学，不断进取，在实践中锻炼成才，早日在公司找到适合自己发展的空间，实现自我价值。新员工们用简短的话语介绍了自己，并表示要把自己的发展和公司发展紧紧的结合在一起，为建工基础公司贡献自己的力量。公司领导、各部门主管与新员工还就工作环境、工作内容、生活环境等方面的问题进行交流，现场互动氛围热烈。 第二步是进行安全教育，提高新员工安全意识。公司副总经理王自忠向新员工介绍了工地现场的六大三害、引起不安全的因素以及安全防护事项与措施，讲解了一些项目安全事故的起因和后果以及救护措施，从遵守制度规范、工作环境与面临的压力等方面为新员工进行了细致介绍，并将自己的经验和感受与新员工进行了分享，同时要求他们要经常到现场去主动的学习。通过这次培训，提高了新员工安全意识。 第三步是进行“一对一”交接，安全、负责的将新员工送到工作岗位。新员工报到，公司指定专人将其送到项目部，并与项目部负责人办理“一对一”（接收一位新员工即签收一份接收文件）的交接手续，公司还要求项目部要为新员工配备好基本的生活用品和劳保用品，安排好新员工住宿，带新员工到工地参观、熟悉项目部及周边生活区。 目前，16名新员工已安排到清园小区、建工新城、经典双城、昭通甘顶等项目部，开始了轮岗实习，公司将继续跟踪新员工到岗的生活和工作情况，加强沟通交流，促进员工融合，帮助新员工快速融入公司并成长为项目建设的主力军。