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四有限公司党委在召开专题民主生活会分析检查报告群众评议大会的基础上，有针对性地提出了今后一段时期推进公司科学发展的总体思路：“全面贯彻党的十七大和省委第八次党代会精神，认真贯彻集团总公司开展学习实践活动领导小组关于深入开展学习实践科学发展观活动的部署和要求，以科学发展观统领工作全局，有目的、有步骤地解决影响和制约企业发展的矛盾和问题，做强房屋建筑主业、做大房地产开发业、立足专业资质实现机场场道、滑模施工、钢结构生产、消防安装和市政工程施工的规模效益。强化‘效益至尊’理念，大胆推进以适应生产力发展的管理流程再造，争取在近两年内完成工程处扁平化改造工作；大胆推进房地产开发力度，逐步实现企业生产向价值链高端转移；大胆推进激励约束机制建立和完善，激发企业生产经营活力。争取在5年内完成现代企业制度建立和完善工作，实现‘责权明确、管理科学’的目标；争取在5年内企业总产值、经营额实现快速增长，企业经济效益和职工收入在2009年基础上明显提高，推进公司‘科学、持续、协调’向前发展，把公司打造成云南领先、东南亚知名的特级总承包企业”。根据这一总体思路，公司党委提出“着力实践、创建成效”的8项工作措施，对每项措施逐一落实，层层分解，进一步明确了各位班子成员整改落实责任和时间要求，着力加快对影响和制约企业科学发展问题的解决力度，大力推进存在问题的整改工作。