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    根据省纪委、省委组织部关于认真开好2018年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的文件精神，云南建投集团党委紧紧围绕“强化创新理论武装，树牢‘四个意识’，坚定‘四个自信’，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”的会议主题，于2019年1月15日组织召开了领导班子民主生活会。会后，集团党委深入查摆了思想政治、精神状态、工作作风三个方面存在的突出问题，制定了《云南省建设投资控股集团有限公司党委领导班子2018年度民主生活会整改方案》，结合查摆出的10项问题进行了深入的党性分析，坚持思想不放松、标准不降低，从严从实抓好整改落实，整改工作取得了明显成效。现将整改落实情况公示如下：
    一、抓好理论学习，筑牢信仰之“基”
    集团领导班子认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把党的思想政治建设摆在首要位置，采取多种形式抓好政治理论学习，补足思想之“钙”、筑牢信仰之“基”。
    一是进一步强化理论武装，补足精神之钙。集团党委把学习贯彻习近平新时代中国新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务。通过发放《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《中国共产党党内重要法规汇编》等学习书目，班子成员坚持个人自学与集中研讨相结合，持续加强理论武装。通过深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，举办读书班、交流研讨等，教育引导领导干部进一步学深悟透党的科学理论。通过党委理论学习中心组集中学习、领导干部讲党课、宣讲报告会、集中轮训等形式，引导党员干部职工进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想理解，增强政治认同、思想认同、理论认同，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围。及时传达学习中央、省委的重要会议、文件和领导讲话精神，研究贯彻落实意见，真正做到上级有决策部署，集团就有实际行动，真正做到学深悟透、入脑入心。
    二是多形式开展宣传宣讲，处理工学矛盾。集团班子坚持以中心组学习为核心的学习制度，制定年度学习计划，组织党工部长、党支部书记和党务骨干培训班4期，轮训610人。以党支部为基本单位，以“三会一课”为主要形式，深入推动“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。组织开展主题征文活动、演讲比赛。
    三是开展主题教育专题党课，坚持理论联系实际。由党委书记带头，各班子成员到集团范围内开展“不忘初心、牢记使命”党课宣讲，采取多形式宣传方式，不间断宣传党的政策理论，切实树立正能量。集团领导班子开展主题教育的专题党课累计24余场次，以学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线，坚持不懈地用党的创新理论武装头脑、指导实践，把党的创新理论体现在日常工作中，落到企业发展上。
    二、贯彻新发展理念 推动高质量发展
    集团党委坚定贯彻新发展理念，积极融入国家和云南省发展战略，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势挑战。通过认真制定发展目标，明确发展举措，强化危机意识、责任意识、担当意识、创新意识，切实肩负起推动企业改革发展的重任。
    一是坚定发展信心，弘扬狼性精神。集团通过积极寻求优质合作伙伴，持续维护好大客户资源，全力优化产业布局、拓展市场，全力提升资源整合能力和投融资能力，全面提升集团发展质量和效益，全面提升整体品牌竞争力。集团通过继续强化领导分工负责州市市场经营工作，落实重大项目经营责任，强化高端经营，深挖本土市场。围绕九大高原湖泊生态治理及长江流域六大水系治理、易地扶贫搬迁、美丽省份建设、生态农林、乡村振兴、高速公路、轨道交通、新型城镇化、教育卫生、健康养老、国家公园、产业园区、机场建设、特色小镇等重点板块，密切跟踪，逐个突破。同时，集团也通过聚合优势，寻求开拓省外市场和海外市场，鼓励二级公司“走出去”，优化二级公司自主经营海外市场指标考核体系，切实当好云南省“走出去”排头兵和“一带一路”建设主力军。目前万象国际商业旅游中心已在老挝上市。
    二是运用新发展理念，促进改革发展。集团按照“123555”战略规划总部署，坚定不移走高质量发展道路。围绕云南打造“三张牌”、在创新发展、绿色发展方面加强思考谋划，抓住高科技、现代化、生态绿色方面加强思考谋划。加大“云上营家”供应链平台打造、健康养老产业投资的工作力度。通过与知名房企合作，延升产业链，做精做专特色小镇、新型城镇化建设板块。同时全面参与美丽省份建设，在建设美丽县城、美丽乡村、美丽公路等市场上下功夫。
    三是狠抓基础管理，提升管控能力。集团续推行重大项目督导工作，全面开展过程监督考核，强抓工程项目进度，强化对安全生产工作的极端重要性认识，突出专项治理，强化失职追责。集团恪守依法合规开展经营的底线，不断强化法律在企业发展中的风险防控和保驾护航作用。同时，继加强人才培养储备，科学制定各类人才发展规划，高度关注投融资、房地产开发、基础设施建设、资本运营资产运营等企业急需人才，调整优化人才结构，以满足市场开发和施工管理需要来培养人才、引进人才。
    四是深入研究政策，提高抗风险能力。集团贯彻落实习近平总书记和党中央、国务院关于防范化解风险的指示要求、战略部署，采取建立资金使用的统筹方案，提前安排计划好资金，确保在建项目资金到位、重点项目融资落实；增强内部资金的调控能力，加快内部资金支付流转，提高资金使用效率；严控垫资施工，加大拖欠款请收力度等有效措施，持续加强集团债务风险动态监测。
    五是加强阵地管理，弘扬企业精神。加强报纸、内刊、官网、LED大屏、文化走廊、官方微信等“媒介群”建设，适时对生产经营、党建、威廉希尔官方网站等进行宣传报道，号召全体干部职工深入践行“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的共同行为准则，大力弘扬狼性精神、“高原铁军”精神、工匠精神。深入开展讲改革比正气、讲形势比担当、讲发展比业绩、讲管理比成效、讲人才比贡献的“五讲五比”系列活动，增强干部职工对集团的认同感、归属感、荣誉感。开展““礼赞新中国 奋进新时代”主题演讲活动，引导广大知识分子弘扬爱国奋斗精神，在集团改革发展中建功立业，确保干部职工的思想稳定和企业和谐稳定的发展局面，激发了干部职工干事创业的激情。
    三、深入开展调研，锤炼工作作风
    集团领导班子紧紧围绕集团一届三次职代会制定的目标任务，努力推动集团高质量跨越式发展。通过明确岗位职责、落实目标任务等措施，层层传递工作压力、逐级拧紧责任“螺丝”，充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性。
    一是深入基层调研，突出问题导向解决实际问题。集团领导班子结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，采取听取汇报、召开座谈会、重点在建项目实地走访等形式，对集团所属的58家二级单位开展调研，结合集团发展实际，确立了深化改革、提质增效、推进党建工作与业务工作深度融合、高速公路治理、降低资产负债率等17个调研课题，开展调研60余次。既能“面对面”听取职工群众的意见建议，又实地了解项目建设中面临的实际问题困难。整个调研活动坚持发现问题、坚决问题导向，聚焦企业存在的突出问题、职工群众反映强烈的热点难点问题，列出问题清单，逐条研究制定具体的解决办法和整改措施。
    二是加强工作监督，深化管党治党营造廉洁氛围。紧盯干部人事调整、重大节假日、干部婚丧嫁娶、子女升学等容易产生腐败现象的时机，通过印发通知、领导讲廉政党课、学习典型案例、信息提示、交流谈心等方式，超前教育，事前提醒，严格执行党风廉政建设目标责任制。集团党委班子成员围绕党纪戒尺，加强对纪律规定的执行力度，严格遵守《准则》《条例》和国家法律法规。严格执行财务管理制度，做到公务接待规范，确保集团党风廉政工作始终处在有效的监督之下。同时，运用监督执纪“四种形态”，突出抓好问题线索处置工作，推动问责常态化。
    三是强化宗旨意识，转变工作模式夯实责任担当。集团党委通过深入基层、深入群众、深入实际，听真话，查实情，求实招，进一步夯实工作作风。依法维护职工合法权益，做好职工帮扶慰问工作。同时，积极履行社会责任，切实做好脱贫攻坚工作。积极锻造党员队伍敢于碰硬、敢于拼博的优良作风，促使党员队伍深入项目建设一线等重难工作，在易地扶贫搬迁、高速公路建设等重点项目建设中，充分发挥党员干部模范带头作用，勇挑重担，连续奋战，保证重点项目如期高标准完成。
    以上是集团党委2018年度民主生活会的整改工作情况，虽然取得了一些成绩，但仍有需要坚持长期整改的问题。集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以实事求是的态度来规划集团的发展蓝图，不断夯实内部基础管理，确保全年目标任务的完成，全力助推云南省全面建成小康社会，为云南省经济建设作出新的贡献，为集团冲刺500强奠定坚实的基础。

中共云南省建设投资控股集团有限公司委员会
                         2019年8月22日