记者:在国家实行宏观调控的大背景下,集团三届二次职代会提出将房地产开发打造成第二主业,请问是否为时已晚?邱录军:将房地产开发打造成第二主业,这首先是集团发展战略所决定的。 我理解集团战略管理的中心任务就是要使企业获得并保持在行业的竞争优势,其核心就是使自身内部资源优势与外部条件达到最佳配置。在外部条件中,随着城镇化不断推进及人民生活水平的不断提高,加之国家对住房分配体制的改革,必然对房地产有着极大的市场需求。而我们的主业就是房建,所以房地产作为与建筑业最相关的产业,我们建工集团必须在其中占有一席之地。 其次是产业结构调整的需要。 集团从事建筑业已有57年历史,传统产业是房建及...
時间 :2008-06-15
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