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4月24日下午，省国资委派驻集团监事会主席李恩宝、副主席张霖红到十二公司调研。调研组听取了十二公司有关情况汇报，并就财务、成本、资质、生产经营等管理工作及公司债务情况进行了深入了解。李恩宝对十二公司领导班子和全体职工在2016年做出的努力、取得的成绩表示肯定，并对十二公司提出四点要求：一是要坚定发展信心，始终做到有为才有位、有位更要有为，借助集团良好的发展态势，砥砺奋进，跟上集团发展步伐。二是要立足市场，自主经营，狠抓发展。三是强化内部管理、防范运行风险，坚定不移地贯彻落实集团公司的各项工作部署和管理要求。四是将清欠工作作为一项长期的、自觉的工作常抓不懈，一定要保持头脑清醒，增强做...

4月23日下午，老挝外交部副部长坎葆恩塔万到访集团，集团公司海外事务总监陈伟强热情接待了来访客人。陈伟强介绍了集团基本概况、五大业务板块以及海外市场投资经营情况。陈伟强说，集团在老挝设立区域20多年以来，业务的发展和壮大离不开老挝政府及社会各界的支持和帮助，希望今后进一步加深双方的交往与合作，继续为...

走进位于大关县城内的大关指挥部，就能看见一面长宽一米多的笑脸墙呈现在一楼大厅，比大关县瀑布更美的，就要属这面笑脸墙上一张张美丽的笑脸了。饭后，一楼大厅传来阵阵欢声笑语，这个是你这个是我哇，你这笑得也太灿烂了吧，每个人都在笑语中介绍自己的照片背景。怎么想起建这样一面笑脸墙的呢？原来啊，大家考虑到平时工...

上一周的工作可圈可点之处很多，各参建单位都取得了优异的成绩，但各工区依然要充分检查自身存在不足，充分弥补不足，争取下一周十二个工区都拿到奖励。4月16日下午，集团大理三库工程第二次督导工作会暨考核会上，集团督导专员钟云诚要求各参建单位戒骄戒躁，针对项目自身不足狠抓整改落实。继4月9日首次督导工作暨考核会后，大理三库连通工程指挥部坚持考核制度，会上，大理三库连通工程总承包项目经理部项目经理连国彪通报了上一周总体工程推进情况、节点检查情况和存在的问题。根据上一周各工区项目部的质量、进度综合考核情况，指挥部对全线十二个工区项目部进行奖励。路桥部副总经理、总承包指挥部副指挥长普利坚对全线各...

4月19日，新鸡高速三分部完成了所有T梁预制工作。三分部30米T梁270片，其中三道水2#大桥200片，三道水3#大桥70片。任务重、工期紧，为确保4.30重大工期节点目标顺利完成，三分部多次召开生产进度推进会，优化T梁预制各流程的衔接，下达马不停蹄、日夜兼程作业的军令。管理人员和作业人员两班倒，T梁预制场24小时不在运转，不断掀起施工大干热潮，从而保障了T梁预制目标的顺利完成。在施工过程中，项目在抓好安全的前提下，抓质量、抓管理、抓进度；严格控制原材料质量，认真做好T梁外观品质质量的形象，从钢筋绑扎、焊接、立模到浇筑、拆模等等每道工序都进行高标准、高质量的监控与监管。此次T梁预制...

　　4月18日下午，集团公司副总经理张骏带班检查昭通棚户区巩固安置点项目及十公司昭通市省耕公园中心瀑布项目。　　在次日举行的安全带班检查总结会议上，张骏结合本次安全检查及存在的问题提出五点要求：在安全工作的管理上，项目经理、安全专职人员要抓好安全管理，现场人员要贯彻落实安全管理。二是对危险性较大的安全作业，做好安全交底，不要把规范挂在墙上，而是要强抓落实。在管理上，不仅仅是安全工作，每一点工作都要落实到位，随着集团整合重组，房建项目及公路项目所占市场份额的扩大，每一个项目，不管是哪一个点出问题，都对集团形象造成损害，要落实针对项目的特点，形成好的安全技术施工方案、安全措施方案，并严...

今天是云南建投集团成立一周年的喜庆日子。自2016年4月21日云南建投成立以来，集团严格按照省委省政府大重组、大整合、大融合、大发展总体思路，有序推进整合重组工作，确保整合重组、生产经营两不误、两促进，确保职工队伍和谐稳定，起到了1+1+13的叠加效应。回顾过去的一年，是不平凡的一年，是云南建投集团继往开来、承前启后、起步迈向世界500强的一年。集团全体干部职工扬帆启航、破浪远行，积极探索、开拓创新，团结一心、众志成城，朝着世界500强的目标奋力前行，各项工作取得了较大进展。回首过去，我们留下了坚实的脚步；展望未来，我们信心百倍昂首阔步，凝心聚力，开拓创新，再谋跨越，努力为迈进世界...

焊缝有没有请厂家进行专业检测？施工过程中一定要确保施工安全和工程质量。4月19日，集团副总经理王晓方调研集团大理三库连通工程时强调。洱源大地骄阳似火，王晓方顶着烈日对全线12个工区的施工现场逐一进行查看，详细了解了工程建设进度、施工特点和地下水位高、涉及交叉施工作业、工期紧等施工难点，并对焊接操作进...

开年以来，基投公司多措并举推动水网工作，截至3月末，与云南各州市县达成意向合作的水利项目总投资约168亿元，迎来一季度开门红。围绕集团战略部署，2016年以来，基投公司大力推进水利投资PPP合作模式，积极加强与相关政府部门沟通对接，推进政企合作。2017年一季度，基投公司配合集团与西双版纳州签署了重点水利项目合作协议，并先后与文山州广南县、红河州石屏县、楚雄州永仁县等5个县签署了重点水利项目合作框架协议。与此同时，临沧市、普洱市、楚雄州和大姚县等6个县（市、区）合作协议也进入了当地政府决策程序。截止3月末，基投公司与各州市县达成意向合作的水利项目涉及总投资约168亿元。随着合作的深...

4月11日，元蔓高速指挥部邀请集团培训中心对元蔓高速特种作业人员进行培训取证，元蔓全线共18个施工分部（含工区），共有310名一线作业人员参加培训。此次培训历时6天，主要分为电工、焊工、架子工三个工种的取证培训。集团培训中心作为云南省安全生产监督管理局授权的特种作业人员培训点，培训老师为学员进行理论授课，并现场指导实际操作，培训结束后，4月17、18日，指挥部组织参培人员进行上机考试与实际操作考试，考试合格的学员将取得云南省安全生产监督管理局颁发的特种作业人员操作证。【记者：苏燕杨家臣责任编辑：郭永坚】

4月9日下午，集团在香丽高速公路项目组织召开集团公司2017年第一次质量管理暨香丽高速公路质量管理工作会议，香丽高速公路项目投资、总承包、施工单位的领导及项目相关责任人参会。本次会议是集团公司质量管理由生产管理部移交总工办后的第一次质量工作会，也是集团公司对2017年即将开展的质量工作计划任务的布置会议。香丽高速公路项目各施工单位首先就2017年4月份以前的出现的质量通病、处理及预防措施进行了汇报，通过汇报，香丽高速公路目前出现的质量通病主要集中在墩柱、隧道二衬的钢筋保护层超厚上，主要原因是项目部管理人员流动性大、工作能力参差不齐、质量管理意识不高、主动性差，以及操作人员在施工中随...

4月14日上午，玉溪市人大代表团到大戛高速项目调研。在施工现场，代表团详细听取了施工现场负责人对地质情况、生产进度、施工安全等相关情况的汇报，对大戛高速自开工建设以来所取得的成果给予肯定，对奋战在施工一线的全体员工表示祝福和慰问。代表们指出，4月的新平天气将逐渐变得炎热，雨水也将会增多。一方面，项目管理者应做好防暑降温措施，增强对一线员工的关怀，让施工现场多一丝清凉，少一分酷热；增一方洁净，减一粒尘埃；另一方面，应加强雨季施工安全措施，不仅要保证施工质量，更要守住安全闸门。【记者：明大显责任编辑：郭永坚】