击鼓催征 奋力开创省外市场新局面 集团举行首批三个区域总部成立暨授旗仪式
事件：2023-03-29 14:47
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10月29日零晨，群叁加东南范围、西北范围、天津维吾尔基层民主区茶企茶企总部解散暨授旗仪程，正式的吹响了以范围茶企茶企总部为竞争战队赴外省开疆拓土、攻城拔寨的结集号、出征号、战斗号，进那步树牢经营管理水龙头影响力，一直简化股票市場布置图，切实提高“过去”脚步，着力解决大幅提升股票市場化能力，为群确保内函式优质的发展蓄势创新商业模式。
国际公司公司党组副党组纪委党支书、董监事会成员长陈祖军，党组副副党组纪委党支书、副董监事会成员长、总营销营销总监吕兵，党组副副党组纪委党支书、企业工会主席会陈文双，总监裁营销营销总监王永强、李志琤、刘金荣，党组常务委员、纪委副党组纪委党支书张鹏，总监裁营销营销总监仝德刚、俞志明出席会议授旗宣誓启动仪式。宣誓启动仪式由吕兵主持了。
▲陈祖军为中南区域内公司授旗
▲陈祖军为华东地区行政区域公司总部授旗
陈祖军分别为向东南区城、华南区城、天津维吾尔自治权区公司总店授旗，并代表英语实业向短期后坚守岗位在省内外标杆的职干营业员倍受鼓舞诚恳的问慰，对5个区城公司总店的设立说明激烈的道贺。他注重，干事公司建议的之前只是到现在、建议的方面只是脚底、建议的学习环境只是本身。“砂石百战穿金甲，不破楼兰终不还”，新设立区城公司总店要为“铺石以放大道”的胆识，“筚路以启森林”的权利与义务，主动权担负起户外拓展省内外餐饮市场的时代目标，奋力当担区城公司总店的必要权利与义务，以焕然一新的精神什么的情况和优良率的工作上干部作风，为区城公司总店基本建设做好局、起好步，为实业推动构筑“4个建投”，保证含义式优质化量的发展提供更多能力。
一是要全面贯彻新发展理念，深刻领会设立区域总部的意义和目的。设立省外区域总部，是集团在新时期、新发展阶段，主动融入、深度参与国家重大区域战略作出的重要判断和科学决策；是响应国家加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的重要部署和具体体现；是贯彻落实集团“12345”发展战略、加快实现“12125”发展目标，持续推动集团实现内涵式高质量发展的重要保障和有力支撑。希望大家把准大局大势，坚持守正创新，在统筹把握“时”与“势”中坚定信心，在统筹把握“稳”与“进”中保持耐心，在统筹把握“立”与“破”中下定决心，以强烈的责任感扛起使命担当，奋力开创集团省外市场新局面。
二是要全面加大改革创新力度，深入探索区域总部发展的方法和路径。各区域总部要秉持“搭平台、建窗口、拓市场、树品牌”的工作理念，紧扣集团赋予的职能，不断改革创新，深入探索区域总部可持续发展的方法和路径。要加强高端对接，坚定不移形成“区域化、高端化、规模化”的省外市场大格局，进一步提高集团在区域内的品牌影响力和市场话语权，持续做强做优做大省外市场；要加强资源整合，坚定不移树牢“一张网、一盘棋、一家人、一条心”的集团化经营理念，多方发力、多措并举、多点突破，努力实现集团省外市场质和量的明显提升；要加强路径探索，坚定不移打赢省外市场攻坚战、阵地战、持久战。
三是要全面加强自身能力建设，久久为功推动区域总部做实做强。各区域总部要尽快启动挂牌运营工作，集团总部各部门要尽最大努力协助区域总部做好相关工作，尽快帮助形成“造血”能力；要立足定位及职能开展工作，区域总部主要负责人要提高站位，增强履职能力，尽快完成角色转变，深耕区域市场；要切实提高服务意识和能力，真正在区域内服务集团、服务高端客户、服务子企业上下功夫；要建立健全激励机制，让“走出去”的员工心安劲足，让省外经营人员有平台、有待遇、有激情，让省外经营工作有奔头、有干劲，充分调动大家的积极性、主动性，全面激发省外市场拓展潜能；要强化合规廉洁意识，共同营造风清气正的良好氛围，确保企业行稳致远，携手共建幸福建投，共享幸福生活。
市辖部分公司地址要树牢性必胜信心、站稳脚跟本地，扛牢管理主责、扛稳的发展义旗，持继着力发挥引导、综合、协调体制会功能，树牢性不移把实业的旗面插在本地，生根本地、精耕细作本地；“跨的”各基层院校要始终如一持续实业化管理，支持系统协调体制好市辖部分公司地址，按份共有壮大做优做大部分销售市场；实业公司地址各不门自私自利化综合协调体制会，增大引导能力，促进市辖部分公司地址尽早落实业务体制，疑聚业务密切协作，着力为市辖部分公司地址和相关的基层院校“跨的”保驾保障。
现场，陈文双表示开办板块北京公司地址的绝对，并诵读三板块北京公司地址总管理者认职文件名称。西南方板块、苏北板块、西藏维吾尔村民内蒙古自治区北京公司地址承担人顺次作表示表态发言稿。
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