陈文双充分肯定了集团2022年信访维稳安全保卫工作取得的成绩。他指出，过去这一年，集团信访维稳安全保卫工作紧跟企业发展需要，积极融入中心工作和重点任务，不断健全维稳责任体系，高标准推进信访工作法治化、规范化、信息化，持续完善风险防范机制，坚持多元化解矛盾纠纷，不断增强应急处置能力，全面构建和谐社会关系，圆满完成了党的二十大期间的信访维稳和安全保卫工作，有效确保了集团电话简介生产加工运营和快速发展活的市场平稳良好，杜六房加盟总部的的工作功效相关性，为集团电话简介实现了内在式高产品量快速发展决定了牢靠的基础。
陈文双特别指出，在都排名的同時，要醒过来认识自己群行政体制改革成长 会要面临的的挑战，精准把控当前状况会要面临的新形势工作，正确认识安全潜在风险潜在风险，找到话题本质，增强机制构建，逐步完善方法机制，快速改善基础条件方法水准，真就在成长 中解决处理话题。陈文双必须，要从七个方便进一步加强信访维稳各类事业：一是加强组织领导，强化责任落实。要加快构建党组织主要负责人负总责、分管领导和信访部门具体负责、其他领导及职能部门各负其责的信访维稳工作格局，确保职责明确、职权清晰，责任落实到位。要定期开展分析研判，增强工作的前瞻性，及时发现苗头性、倾向性的隐患问题，确保动态掌握、有效防范、稳妥解决。
二是加强维稳保障，强化应急处置。要扛牢“为民解难、为党分忧”的政治责任，常态化开展矛盾风险大排查，畅通信访渠道，提高信访办件时效，及时解决职工群众合理诉求，化解矛盾纠纷。各单位主要领导要抓好关键时期的维稳工作，亲自协调、亲自部署、亲自落实，妥善处置各类舆情。
三是加强源头治理，强化多元化解。要充分认识源头治理的重要性，组织开展信访问题源头治理攻坚行动，从组织建设、制度机制、责任作风等方面加强基层信访工作，最大限度把信访问题化解在前端、化解在萌芽状态。要持续开展风险隐患排查，扎实推进稳定风险评估，不断完善突发事件应急处置，逐步形成多元化解工作机制，有效防止矛盾纠纷激化升级。
四是加强队伍建设，强化责任担当。要着力提高信访维稳干部综合素质，加强教育培训、实践锻炼和交流使用，让信访维稳干部队伍始终保持生机活力。要将作风革命、效能革命成果转化为履职尽责的行动自觉，坚定信心、转变作风、提高效率、担当作为，充分展现新时代信访维稳干部的良好形象。
五是加强监督检查，强化追责问责。要把信访维稳安全保卫工作纳入综合考核，将履职情况纳入对干部的考核评价，加大履职监督和工作检查力度，对没有严格落实好领导责任、直接责任和具体责任，引发信访突出问题影响集团稳定和消防安全的要严肃追究责任。
陈文双反复强调，搞好信访维稳安全性性性护卫操作中，这事关于集團转型局部变量，权利与义务重要性、作业任重道远。坚守岗位在集團信访维稳安全性性性护卫操作中作战上的团干部员工，要要严格以集團几届七次职代会提出了的目的作业，以日日放心肉下不去的权利与义务感，摸准操作中重要性常见困难，抓取困难重要性弱点，扑阴部子干事实、出实招、谋有效，竭尽全力创立努力奋斗的新新的篇章集團信访维稳安全性性性护卫操作中新困局，为集團改变含义式质量好水平量作上新的大成就。
