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2月10日，七公司召开一届七次职代会，集团公司副总经理刘金荣到会指导。
刘金荣传达练习了控股集团官网一任七次职代会精气神。他关注，要切实练习学透海南省“3815”专业市场策略提升导向导向和控股集团官网“12345”提升导向专业市场策略、“12125”提升导向导向，依照七集团公司实际上的，令人难忘了解涵养式高性能量提升导向涵养，摆正导向固定；要切实具备新第一轮民营公司收入分配转型的实质四年行動政策措施导向，练习学透省内民营公司收入分配转型的实质论坛会精气神，扎实推进内壁收入分配转型的实质、优化网络公司结构类型，发挥本身魅力，不断增强公司知名和专业市场之间的竞争。刘金荣规范，四是要在保持个人阶段指标成就做完横竖少林时间。要坚决坚定信念决心书，顶住住学习压力、顶受得了很难，敢于尝试，耐压而行，奋发成事，保持2025年个人阶段指标成就园满做完；二要要在生产销售加盟操作相增进部分下少林时间。要强调群体“四保一控一树”活动操作规范，在“树行像”上持继开始部署，增强市厂拥有率。要全多方面进入探索加盟操作运行，增强与西深山区媒体合作，深入地州市厂前景，抢抓进展创业机会，以厂房促加盟操作，增强毛成本率；三是要在施工品质更新升高等级横竖少林时间。要做横竖三级联动，深入基层员工前景，借助万事万物法子，避免万事万物很难，有进度表、有个人阶段指标、有针男人性性地推动施工品质更新升高等级运行；四是要在增强机关人员在职员工综合性思想素质性能横竖少林时间。要借助強化資源组合、增强幼教指导、改进激发机制化，培育挽回型操作人员，率先增强机关人员在职员工军队建设规划，引领单位理念式优质化量进展。
【记者部：黄倩茜 权责编辑器：撒叶影】
