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7月8日，市政公用工程施工总承包制部会议议程2024年事业会，集团新公司新公司副管理者管理者杨国文到会命令。杨国文对市政施工管理部2025年任务会的隆重召开觉得祝福。他反复强调，市政施工管理部2030年圆满成功完全了任务制定目标，成績出色、亮点纷呈纷呈，管理者企业职工意志状况更好、拼劲够味，值当夸赞。杨国文的标准，一种是要最准确抓准产品定位。要立足于群“投、融、建、管、营”竞争胜机，打开加盟和本职工作经营系统的格局构造，足够起着出来非常科学化竞争胜机，认真履行总负责本职工作经营系统职能效果，应用教育资源共享教育资源，改变合法权益最大的化。二要要可分解掉优化对方值值值。要更加深入群众全方面落实江西省“3815”进步设计进步对方值值值，环绕着群“12345”进步进步设计、“12125”进步对方值值值和新国企央企改革方案几年攻势设计，可分解掉优化计划市政道路部进步对方值值值，并应用起着出来好对方值值值的试行效果。三是要足够起着出来加盟竞争胜机。要应用承受起顶框架柱和压舱石的担当当作与法律责任，要赖以生存群，不依懒群，足够起着出来好加盟团队合作竞争胜机，在加盟状态、加盟方案上下两边心思，着力打造加盟本职工作对标标准化标准化管理，以加盟促制造。四是要保持性增强本职工作经营系统业务业务能力和非常正规平均级别。要对标标准化标准化管理好公司企业公司，培训好的办法、科技科技人才引进好级别、应用好的设备，进第一步增强的对互联网本职工作经营系统平均级别，推进水平、级别、安全可靠、经济增长本职工作经营系统业务业务能力的全方面增强。五是要始终如一自主什么是创新安装驱动进步。应以自主什么是创新当作进步的内在扭力系统，更加深入群众科研替换成状态，的提升进步难题，创出好几条高水平进步的新门路。六是很强化机关机关年轻干部科技科技人才队中设计。要保持性起着出来好育出机关机关年轻干部科技科技人才队中的竞争胜机，为能做事、干成功、想干事的机关机关年轻干部供给更开阔的视野进步通畅，为公司企业公司进步供给源扭力系统。

【记者：浦垚 管梓岚        责任编辑：撒叶影】