会议指出，前三季度，集团坚定不移贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，坚持“稳中求进、进中求好”工作总基调，沉着应对、精准发力，抓融资、防风险、优投资、拓市场、强管理、增信心，各项指标进中向好，均实现正增长，整体经济运行稳中提质。1至9月，集团完成合同额 2179.60 亿元，实现营收 1218.84 亿元，实现利润总额 31.33 亿元，完成投资额 582.64 亿元。 陈祖军强调，集团广大干部职工要深入学习贯彻全省国企改革发展大会精神，精准部署，决胜四季度，提前谋划，以饱满的精神状态、拼搏奋进的工作姿态，有力抓好重点工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 一是要全力以赴冲刺四季度，确保年度目标圆满完成。要锚定全年目标任务，点燃稳增长的助推器，抓好稳增长的重点任务，狠抓工作落实。要强化经营龙头地位，擦亮稳增长定盘星，大力拓展市场布局，不断激发集团市场经营潜能。要提升项目推进效率，夯实稳增长基本盘，聚焦重点项目，加大资源投入，加快推进项目建设。要紧盯风险防控重点，把牢稳增长护航舵，统筹推进高质量发展和高水平安全，营造安全稳定有序的发展环境。要聚焦党建工作实效，增强稳增长内驱力。 二是要科学研判，系统谋划，提前布局明年工作。要加强形势研判，围绕二十大精神全面谋划工作，切实以党的二十大精神引领高质量发展。要做强主责主业，整合资源提升品牌实力，全力打造产业集群，实行集团化经营、品牌化管理。要坚持效益至尊，确保企业运行质量效益共同提升，以效益为中心抓细项目管理，抓好降本增效，实现提质增效。要坚持改革创新，高度关注高质量发展的基础、业务转型发展的难题、企业高质量发展的路径，助推企业实现高质量发展。 吕兵要求，各单位、全体干部职工要进一步提高站位、鼓足干劲、苦干实干，全力以赴冲刺80天、决胜四季度。要强化责任意识、焕发担当精神，按照“三法三化”的要求，发扬马上就办、真抓实干的作风，把目标转化为措施、细化到节点、落实为责任，卯足干劲促投资、拓市场、抓营收、增利润，同心同德、同频共振、同向发力，奋力完成全年目标任务，推动集团经济运行持续好转。 会议强调，各级领导干部要用辛苦指数提升全体职工的幸福指数，主动认领任务，扛牢扛稳责任，强化目标导向、问题导向、结果导向。以更加坚强的行动力、执行力、落实力抓好各项工作，确保年度各项目标任务圆满完成，推动“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”建设再上新台阶，为我省经济社会发展贡献建投力量。
