8月2日、5日，集团省属企业专职外部董事寸延峰到普洱市调研迁注企业十三公司。
一是认真学习，精确定位，确保战略执行。加强学习，提高认识，要认真学习习近平总书记讲话指示精神，紧盯云南省十四五规划及“三张牌”发展战略，紧跟集团公司发展步伐，结合自身发展战略，做好分层定位，确保战略正确执行。
二是加强领导，依法治企，完善法人治理结构。坚持党的领导，依法治企，明确责任，厘清出资人和法人的权责边界关系，完善治理结构，推动现代企业建设。
三是强化经营，深耕普洱，服务当地党委政府。做到经营市场与经营政府相结合，机关授权与法人治理相结合，主业与辅业相结合，经济责任与政治责任相结合，主动融入驻地经济发展，积极服务好社会发展，实现共赢发展。
四是加强管理，遵章守矩，确保生产安全。严格按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”的原则，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，落实安全生产责任制，加强现场管理和人员培训教育，夯实安全管理基础工作，确保生产安全。
五是解放思想，深化改革，确保内涵式高质量发展。坚持以人为本，解放思想，创新实践，升级发展战略，深化人才岗位配置，优化机构设置，深化改革，不断激发企业活力，确保内涵式高质量发展。
集团公司风险点把握部、投股权融资安全后勤保障部、董事成员会办公场所室等涉及到的考生进行调研报告。
