时光:2021-06-24 03:41
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6月22日下午,集团公司副总经理刘金荣主持召开集团“十四五”省外市场拓展专项子规划编制座谈会。
会议总结分析集团“十三五”省外经营工作中合同额、经营额的占比数据,安排部署“十四五”省外市场拓展专项子规划编制工作,要求各单位加强集团信用维护,做好评优评先及一体化平台业绩录入等工作。
刘金荣强调,要认真做好省外市场拓展专项子规划编制工作,利用子规划更好地指导省外市场拓展。一是要坚持集团化经营指导思想,明确省外经营工作重点、目标方向;二是要深入了解地方政策,研判市场机遇,关注行业动态,提升省外项目中标率;三是要坚持“走出去”的战略,探索创新经营模式,促进市场开拓多元化发展;四是要建立有效经营激励机制,提升省外市场拓展积极性;五是各单位要注重宣传工程亮点,努力寻找市场机会;六是要加强与知名设计单位合作,积极寻找优质合作伙伴,发挥设计引领作用;七是各相关单位之间要加强沟通交流,省外事业部充分发挥指导、协调功能,为集团省外市场“补短板”发挥作用;八是要主动探究、学习“新能源”板块,积极参与投标,为集团市场开拓创造新增长点。
省外事业部、总承包公司、二公司、三公司、四公司、五公司、省水利水电公司、第一水利水电公司等12家省外市场“走出去”单位和特级资质企业,就省外市场拓展情况、遇到的问题和困难、下一步市场拓展措施和计划等作了交流发言。
【记者:孙艳红 责任编辑:撒叶影】