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    6月19日下午，集团召开信息化应用提升建设项目启动会。会议对集团10年来信息化应用提升建设项目工作作了总结回顾，对下半年信息化建设事项作出安排部署，并对信息化建设整体框架及应用提升方案进行了介绍。
    会议要求各单位必须无条件支持、参与到信息化升级项目中，涉及此次各信息系统的测试单位必须抽调相关业务骨干，全面投入到测试工作中，按时按质完成信息化提升项目的业务功能设计、测试工作，分阶段达到系统上线运行阶段。本次信息化提升项目的建设周期为10个月，各系统升级的具体目标包括企业云平台建设、OA系统建设、人力资源系统建设、财务管理系统建设、综合项目管理建设和统一门户建设。  
    据悉，集团自2010年5月启动信息化项目以来，本着“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理、全局共享”的建设理念，构建了集自动化办公、财务管理、人力资源管理、项目管理为一体的集团综合ERP管控平台，10年的信息化建设之路，倾注了集团领导和工作人员大量的心血，经历了从过去1.0摸索阶段到现在2.0升级阶段的飞跃。经过不断普及和深化应用，集人、财、物、项目、协同办公为一体的集团信息化平台得到了全面应用，集团内单位的信息化应用均衡度和项目覆盖面达到了较高水平，整体应用达到业务财务一体化管理的预期目标。