日期:2020-04-29 09:20
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4月22日至27日,集团公司副董事长后永宁带队对基投公司、城乡投公司、移投公司、海投公司、资产运营公司、开投公司、省房公司、建投地产公司进行投融资工作专题调研,详细了解各投资公司投融资目标任务完成情况及复工复产情况,并对相关工作进行了安排部署。
调研座谈会上,后永宁听取了投资公司关于1-4月投融资工作完成情况、5-12月投资计划安排及目标完成保障措施、风险控制情况、资本运作情况、面临的困难和需要解决的问题等方面的汇报。各投资公司均表示,虽受新冠肺炎疫情影响,部分项目的投资进度受影响,但通过全力抓疫情防控和全面复工复产,有信心、有措施能确保年初制定的投融资指标全面完成。
后永宁指出,各投资单位要认真学习贯彻习近平总书记近期系列重要讲话和考察云南重要讲话精神,坚定贯彻落实党中央、国务院决策部署,要深刻学习领会陈豪书记调研集团重要讲话精神,坚定信心、奋勇向上、积极担当、主动作为,紧紧围绕年初制定的投融资目标任务开展工作,千方百计确保完成年度各项目标任务,为全省经济社会发展作出应有贡献。
后永宁强调,各投资单位要从提高可持续发展能力和高质量发展能力两个方面着手强化投融资工作。一是要加大投资力度,合理调整工期计划,压实工作责任,确保完成今年各项目标任务,力争超额完成任务,为集团发展做出贡献;二是要加强财务能力建设,统筹考虑、系统谋划,用好各类金融工具,积极盘活存量资产,优化资产结构;三是要强化资本运作能力,提升自身造血能力和资源整合能力,提升可持续发展能力;四是投资管理要实现实物工程量和价值量指标双控,完成投资额的同时也要完成工程节点目标,保证投资风险可控,实现高质量发展。
后永宁对投资公司提出具体要求,基投公司一是要重点抓牢运营管理工作,制定运营规范标准,提升运营能力;二是要做好全面预算管理,确保实现年度利润目标;三是要围绕云南省“五网”建设目标,立足基础设施投资主业,认真研究“交通强国”战略,科学制定“十四五”规划,加大投资“互联互通”项目、生态文明建设项目,探索布局能源网、航空网、物流网重大项目,为集团高质量发展注入更强动力。
城乡投公司一是要思考资产出表的模式,积极盘活存量资产,提升可持续发展能力;二是要利用公司平台优势,提升公司资源整合能力,提高投资质量;三是要进一步梳理明确战略目标,积极与政府对接,推动新型城镇化建设,提前谋划“十四五”规划。
省房公司一是要拿出切实可行的工作计划,加大考核力度,设定奖惩机制,加大去库存力度,积极盘活资产;二是要实行一项目、一策划、一管理机制,系统谋划项目开发节奏;三是要加强协同发展,加强文化融合,要解放思想、坚持创新,发挥协同发展各方优势,放大品牌效应、提升品牌价值,把集团的房地产板块做精做强;四是要加强威廉希尔官方网站建设,在团队建设上下功夫,抓实作风建设,以昂扬的斗志在市场中拼搏,为企业发展提供精神动力。
后永宁还分别对移投公司、海投公司、资产运营公司、开投公司、建投地产公司的投融资工作提出相关要求。
集团董事会办公室、投融资部、财务部、风险控制部、金融及资本运营部、改革发展部部门负责人参加调研。
【记者:薛瑞婷 责任编辑:撒叶影】