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9月8日，集团公司副总经理李志琤到香丽高速项目调研，深入3-5工区和9工区施工现场了解项目建设情况。
李志琤查看了3工区小中甸互通，4工区冷都三号桥，5工区冷都坡隧道、关防隧道、松林邱1号大桥，9工区虎跳峡金沙江特大桥施工现场，详细了解项目推进情况、存在困难以及需要协调解决的问题，要求科学合理组织施工，确保通车目标，同时认真总结提炼项目管理经验，为集团高速公路项目建设提供更多借鉴。
李志琤就香丽高速项目开展好中秋、国庆节前工作和顺利实现通车目标提出六点要求。一是要统一思想，高度重视安全工作，加强安全工作细节方面的整改，狠抓工作落实，做到举一反三，不断完善安全防范措施，严防安全事故的发生。二是要高度重视农民工工资和职工工资支付工作，抓紧解决工资拖欠问题。三是要高度重视项目管理能力的提升，严格执行管理制度，通过项目建设锻炼管理团队，提升管理水平。四是要认真排查安全隐患点和影响生产推进的问题，紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展好找差距抓落实工作，抓好检查整改的落实。五是要确保工期目标，各参建单位都要科学组织施工，合理配置和使用资源，抢抓有效施工期，确保圆满完成通车任务。六是要积极做好协调和总结工作，加强协调力度，调动项目参建各方的积极性，形成管理合力，及时总结项目管理经验，为集团高速公路项目建设提供更多借鉴。
【记者：张仁秀 责任编辑：撒叶影】
