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    昨日下午，集团2019年第一次经营工作例会召开，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理李家龙主持。会议通报了1-8月集团经营指标完成情况、投资公司经营指标完成情况以及重大项目跟踪情况，研究审议相关议题，对相关工作进行安排部署。会议强调，此次会议就是为二级公司搭建服务的平台，强化服务基层、激励基层的能力。
    2019年1-8月，集团新签经营额1261.64亿元（去年同期新签经营额993.86亿元，同比增长26.94%），上年结转429.02亿元，累计经营额1690.66亿元，完成阶段指标（1556亿元）的108.65%，完成年度经营额指标（2334亿元）的72.44%。2019年1-8月完成合同额1104.32亿元，为去年同期（1000.71亿元）的110.35%，完成阶段指标的82.82%，完成职代会目标（2000亿元）的55.22%。其中，合同额中自主经营比例占71.76%。
    李家龙对下一步经营工作提出几点要求：一是强化经营工作的龙头地位。二是闻风而动、超前策划。一要认真研究政策；二要认真研究市场形势；三要提高参与招投标的能力；四要积极开拓海外市场；五要坚持数量与质量的统一；六要高度重视经营队伍的建设，加强激励约束机制，为经营工作者创造条件，关心经营干部的成长成才；七要始终坚持服务基层、激励基层、方便基层的价值导向；八要严明纪律规矩，抓好落实；九要强化协同精神。投资方、总包方、施工方之间要协同合作，维护集团整体利益。