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集团2019年年中安全生产工作会召开
时期:2019-08-19 10:47 阅读量:1590 次
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    8月17日上午,集团2019年年中安全生产工作会在三楼多功能厅召开。集团党委副书记、副董事长、总经理李家龙,党委副书记、工会主席陈文双,副总经理张骏、李志琤出席会议。会议由集团副总经理王晓方主持。
    会议传达了全国安全生产电视电话会议精神和有关行业主管部门安全生产专题会议精神,总结1至7月份集团安全生产形势,分析上半年集团安全生产工作的成绩和不足,明确下半年安全生产重点工作任务,为迎接新中国成立70周年营造良好的安全生产环境。据悉,今年1至7月份,集团未发生较大及以上生产安全事故,未发生一次多人伤亡事故、生产区域各类工亡事件和安全责任事故,与去年同期相比,均有一定幅度下降。
    李家龙在讲话中充分肯定了上半年安全生产工作取得的成绩,同时指出安全生产工作面临的压力依然巨大,矛盾依然突出,形势依然严峻,并对下一步安全生产工作提出四个方面的要求:
    第一、强化两个意识。一是底线意识:确保不发生事故、不发生人员伤亡,体现出对企业的尊重,对生命的负责。二是预防为主意识:抓源头、抓整改、抓养成。从源头发现问题,发现问题及时整改,养成良好的习惯。
    第二、做到两个结合。一是与“不忘初心 牢记使命”主题教育活动相结合,要将主题教育活动与生产经营工作相结合、与当前安全生产工作相结合,担使命、找差距、抓落实,将“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”这一初心和使命转化为安全生产工作的责任心和使命感。二是与加强基础管理相结合,抓安全生产的“三基”工作(基层、基础、基本功),深入开展五个专项整治,提高本质安全。
    第三、抓实六项工作。
    一是抓实责任主体,落实一岗双责。理清管理体制,把管理重心下移到项目的直接管理中。责任主体落实到位,严格追责问责。二是抓实安全教育培训,提高上岗人员素质,加强安全意识。三是抓实制度落实,严禁违章作业,严格落实“五反一加强”。四是抓实技术进步,大力推广先进技术、设备和工法。五是抓实交叉检查,检查他人的同时反思自己,在交叉检查中互相学习、交流经验、总结提高。还要抓好现场观摩、抓好内外部的学习、抓好规律的总结、抓好事故责任和教训的通报。六是抓实重点关切:重点关切社会影响力强的重大项目,如易地扶贫搬迁项目、能通全通项目、恢复重建项目、民生工程等;重点关切隧道桥梁施工;重点关切重大时刻,如汛期、国庆、春节期间以及工程建设高潮期的施工安全。
    第四、严明三条纪律。一是严明政治纪律。坚决贯彻落实党中央和省委省政府的决策部署,集团党委、董事会和总经理办公会确定的事项要坚决落实,不允许挑战。  二是严明组织纪律。要忠实履行各自职责、各部门要各司其职、齐抓共管。三是严明工作纪律:坚决杜绝漏报、瞒报、谎报,坚决杜绝违法乱纪行为。
    陈文双传达全省信访维稳工作会议精神,并对消防安全工作提出几点要求:
    一是提高消防安全责任意识,严格落实集团各项消防管理制度、办法,保持消防安全管理组织机构健全,人员到位、职责明晰。
    二是改善消防安全环境,坚持开展消防安全自检自查和不定期巡查工作,深入重点部位和火灾易发区域,查找消防安全隐患,投入必要的经费和人力,重点整改一批消防设施不完备,消防安全管理缺失的老旧生活小区。
    三是加大宣传教育和全员培训,建立固定的宣传阵地,加强与政府应急和公安部门的协调联系,定期和不定期开展形式多样的消防安全培训和消防宣传活动,引导职工群众养成安全的用火、用电习惯,适时组织灭火和逃生演练,提高消防安全参与人员的防火意识、灭火能力和救援逃生技能。
    四是加大消防安全管理监督,以落实责任制为抓手,定期开展工作考核,对忽视消防安全管理,发生火灾责任事故或屡次整改不到位的单位,集团消防安全委员会将按照“三不放过”和尽职免责,失职追责的原则立场,严肃追究主要负责人和相关责任人责任。
    王晓方强调要将安全管理工作提高到讲政治的高度抓实抓好。安全生产工作事关广大职工群众的生命财产安全,怎么抓都不为过,怎么强调都不过分,要以高度的责任心,本着对生命关爱的态度,管好安全。要严格落实“五反一加强”(反习惯性违章、反习惯性容忍和漠视违章、反习惯性不按标准规范施工、反习惯性不按图纸施工、反习惯性不按方案施工,加强项目管理团队能力建设)。把安全生产工作与当前广泛开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动相联系,不发生安全事故、不发生死亡事故就是安全生产工作的初心和使命。
    在会议现场,王晓方当场提问“高空作业高度是多少米”,并以深入项目调研时发现的问题,对高坠、机械伤害、坍塌、施工用电等血淋淋的典型事故进行了细致梳理,提醒领导干部和基层管理人员要自觉学政策、学法规、学标准、学规范、学方案、学图纸,严格按照规章制度管理现场,严格按照方案图纸施工作业,决不允许不按规章制度操作的现象发生。要对发生的每一起事故进行深入调查,针对事故处理治标不治本、整改浮于表面的问题,要按“四不放过”的原则处理每一起事故,真正弄清事故发生的根源。举一反三,深层挖掘矛盾和原因,避免同类事故的再次发生。针对目前的安全生产形势,要求一是建立有效的应急预案和应急演练,发生突发事件要第一时间向集团报告,坚决杜绝迟报、瞒报、漏报、谎报发生。二是要提高履职能力,针对发生事故看不到问题所在、无法发现隐患根源等问题,告诫领导干部切勿高估工作成果,以谦虚谨慎的态度,提高发现问题的能力。三是要投入足够的安全费用,并对安全费用进行单列,便于之后审计。四是各单位确保每季度召开一次安全委员会,充分发挥安委会的作用。
    路桥部、市政部、五公司、九公司、十二公司、钢构公司在会上就各公司上半年安全生产工作中的问题及下一步整改方向作交流发言。
【记者、责任编辑:和丽英】

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