今日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李家龙率集团企管部、技术中心、生产管理部等相关负责人到建机公司调研。李家龙一行实地调研了建机公司各分公司及事业部生产车间，并细致了解了建机公司各业务板块生产成本、市场经营、产品利润等情况。
在详细听取建机公司对资产、资质、人才结构、近年经济指标完成情况、本年度整体经济指标完成及十三五发展规划等情况进行汇报后，李家龙对建机公司提出七点要求：
一是坚持以可持续发展为根本，系统谋划公司发展思路。重点抓好两个定位，即为集团主业发展提供专业化产的重要保障和支撑、为集团营收作出重要贡献；二是坚持以市场需求为导向，做专做精各板块产业。充分提高市场竞争力，做到人无我有，人有我优；三是以效益为中心，从原材料采购、专业分包、运输、人工成本等环节发力，加强成本管控；从财务、人才资源、技术创新等管理着手，全面提升企业管理水平；革新农贸市场管理模式，提升管理水平，努力实现集中统一结算，充分利用农贸市场业务量大、交易资金数额大的优势，提高企业营收水平；四是以人才为支撑，培育企业核心竞争力。从引进人才、培育人才、留住人才等几方面入手，加大对各个专业领域人才的培养；五是以全年营收目标为指引，圆满完成年度各项经济指标；六是以建设和谐企业为目标，做好企业内外和谐稳定工作；七是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，抓好干部职工思想政治教育工作。将党的初心和使命转化为工作动力，激发全体干部职工干事创业的信心和决心，为企业发展作积极贡献，为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴奉献国企力量，充分展现国企担当。
李家龙调研建机公司生产车间
李家龙详细了解建机公司各项指标情况
调研会现场
