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    6月25日至27日，集团专职外部董事寸延峰到集团昭通片区项目调研，强调要提高认识、统一思想、明确责任，严格按照集团“四保一控一树”目标要求完成建设任务。
    26日上午，寸延峰先后深入白鹤滩巧家移民工程金塘、天生梁子、邱家屿、莲塘、县城北门等安置点及巧家移民产业发展中心调研，并与巧家移民工程建设指挥部干部职工座谈。寸延峰对项目进度、形象和取得的成效给予充分肯定，并指出移民工程是集团重要的政治项目、民生工程，项目管理人员要坚决落实“四保一控一树”的管理目标，积极总结绥江移民、昭通易地扶贫搬迁、香丽高速等项目建设经验，克服困难，继续推动项目顺利实施。
    寸延峰要求，一是要充分做好项目从场平施工到房建施工的准备工作，确保施工驻地和施工现场的各类设施按照集团标准化建设要求完成。二是要严格把控进场管理人员、施工人员的资质及业务水平，要挑选一批战斗力强、能吃苦耐劳、斗志旺盛的队伍进场，坚决打好房建施工的关键仗。三是要重视加强安全、质量的危险源预防工作，根据巧家实际情况提前做好防震、防汛、防暑等相关预案，进行提前演练，彻底杜绝安全和质量问题的发生。
    26日下午，寸延峰来到彝良县易地扶贫搬迁发界安置点，详细了解项目推进情况和存在的困难，在参观了装修样板间后于项目指挥部干部职工亲切座谈。
    寸延峰强调，易地扶贫搬迁项目是集团今年必须完成的重大政治任务，容不得半点闪失。项目指挥部和各参建单位一定要齐心协力，提高认识，统一思想，确保目标任务按期完成；要明确责任，加强管控，倒排工期，倒逼结果，定期核查，及时纠偏，项目指挥部要加强资金拨付的协调，确保资金及时到位；要按照集团“四保一控一树”目标要求，切实做好现场管理，做好成本管控，树立好现场形象；要切实加强安全管控，尤其是彝良处于地震带上，地质不稳定，夏季多暴雨、山洪、泥石流等自然灾害，一定要提前做好相关预案和防范工作，务必确保安全生产。
    27日上午，寸延峰来到昭阳区红路易地扶贫搬迁安置点，要求进一步强化项目管控，严格按照施工图纸、技术规范按图施工，对甲方指挥部提出的变更要求，一定要甲方提供设计变更或技术变更书面材料才能变更；对正在施工的市政道路要加强安全监管，书面提醒各单位注意通行安全，并在路口处增设安全提示牌。
    随后，寸延峰马不停蹄来到鲁甸县，调研鲁甸环城公路项目。在卯家湾隧道施工现场，寸延峰详细询问了隧道施工进度情况和队伍施工情况，卯家湾隧道全长480米，施工面临连拱、全五级危岩、浅埋、大断面等技术难题，是鲁甸环城公路东环线的控制性工程。寸延峰对项目取得的成果给予充分肯定并指出，近年来集团不断转型升级，在高速公路板块不断取得突破，大家一定要认真对标先进学习，不断总结经验，通过这一项目为集团培养出一批公路建设方面的人才。