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    6月12日上午，集团举行投资管控专题学习培训会。培训会由集团公司党委副书记、工会主席陈文双主持，集团公司副董事长后永宁主讲。各投资公司领导班子成员、相关职能部门负责人及业务骨干，及集团相关职能部门人员参加培训。
    陈文双指出，自集团开展投资工作以来，坚持“投资引领、产融双驱”，投资对集团主营业务的拉动作用显著。但是，我们也要清醒的认识到，随着集团投资项目的不断推进，投资板块的不断拓展和延伸，投融资工作不断面临新的挑战，对集团投融资专业能力也提出了更高的要求，希望大家时刻保持忧患意识，危机意识，不断总结经验、加强学习，为集团投资项目顺利推进并实现收益保驾护航，为集团公司高质量发展作出积极的努力。陈文双要求，一是要深刻认识投资专业能力提升的重要性；二是要高度重视投资项目的规范性；三是要不断加强政策学习和研究。
    后永宁对投资管理制度、股权合作公司管理、投融资相关政策及投资专业知识进行专题培训。他指出，通过本次培训要从根本上解决思想认识、投资必备知识 、投资新政策、当前集团发展应该具备的投资概念等方面的问题，从而更好地开展工作，将本职工作做好。
    后永宁通过对2017年投资管理制度和2018年修订版制度进行对比，强调通过契约化管理，从集团、投资单位、总包单位到施工单位，层层压实主体责任，实现投资项目全生命周期管控。通过对PPP重点政策解读、高原湖泊重点政策解读、房地产重点政策解读，提出集团发展实践中的一些问题。明确了发展任务和保障措施。从投资项目全生命周期管控、企业流动性知识、如何提高长期资产灵动性方面阐述了如何推进集团投资高质量发展。他指出，在集团快速发展的同时，投资要回归理性，要对投资能力进行全面分析，加强风险管控体系，充分发挥优势的同时，规范管理行为，推进集团高质量发展。
    学员们纷纷表示，本次培训内容丰富、知识量大，与集团投资工作紧密相连，具有重要的指导作用。为个人日常工作查缺补漏，解答了许多知识盲点，完善了许多政策空白。