时光：2018-11-09 03:05
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11月8日晚，集团在昭通组织召开易地扶贫搬迁项目推进会，集团公司副总经理张骏，集团公司总经理助理、昭通指挥部指挥长李志军出席会议。
会议传达了11月8日上午昭通市委书记杨亚林，昭通市委副书记、市长郭大进等领导在盐津县易地扶贫搬迁现场会上的重要讲话精神，通报了省扶贫办、省发改委对易地扶贫搬迁相关工作要求，并对集团实施的易地扶贫搬迁、白鹤滩移民工程、“乌蒙水乡”水体公园等重点项目进行了工作部署和安排。
张骏指出，集团近期在昭通实施的易地扶贫搬迁、白鹤滩移民工程等几个重大项目都是国家重大的政治工程，集团已经将易地扶贫搬迁项目列为一号重点工程，各项目指挥部、参建单位务必引起高度重视，要做到开工就是决战，起步就是冲刺，坚决按期完成易地扶贫搬迁、白鹤滩移民工程的各项建设任务，向集团交一份满意答卷。
张骏要求，一是要加快“乌蒙水乡”水体公园等项目的收尾工作，尽快把力量投入到易地扶贫搬迁、白鹤滩移民等新项目中。二是所有易地扶贫搬迁项目一定要弄清项目指标下达的时间和要求交工的具体时间，要实事求是科学编排施工计划，确保目标按期完成。三是要总结鲁甸“8.03”项目建设经验，易地扶贫搬迁项目要完善好基本建设程序和相关验收程序后再移交入住。四是各单位要加强同行竞争意识，特别是对于即将进场的昭阳区红路安置点项目，要加强管控力度，高标准、严要求进行项目推进，守住昭阳区市场。五是各指挥部要加强总指挥、总监督、总协调、总服务的意识，多思考解决自身问题，特别是易地扶贫搬迁的资金问题，要加强政策研究，落实政策要求。
张骏强调，全体参战单位要进一步强化政治意识，提高政治站位，特别是易地扶贫搬迁项目作为集团的一号工程，不能出现重大失误。各单位要强化宗旨意识，在做好自身工作的同时，一定要密切互助，相互配合。要强化责任担当，昭通办事处、各级指挥部、各二级公司要认真履行好各自职责，加强作风建设，强化使命担当。要强化风险管控，严格按照集团“四保一控一树”的目标管理要求，在保障安全和质量的前提下，科学合理倒排工期，特别是当前面临困难的盐津易地扶贫搬迁项目，工期计划一定要倒排到栋、到楼层、到工种，全力以赴完成目标任务。
李志军要求，各指挥部、各单位要统一思想，统一目标，加强与县区政府的对接，解决资金、征地拆迁等问题；要统筹兼顾、见缝插针开展工作，做好装饰装修工程、室外道路、管网、绿化、亮化、智能化等的穿插作业。要求绥江、盐津、威信三个各项目必须按照实事求是、积极稳妥的原则认真倒排工期，绥江、威信项目必须在12月20日前达到竣工验收条件，盐津县项目根据实际情况，与县委政府一道充分研究后制定竣工验收计划。
据悉，当天上午，昭通市委书记杨亚林,市委副书记、市长郭大进 ,市人大常委会主任张绍雄,市政协主席成联远，市委常委、常务副市长陈真永，集团公司副总经理张骏，集团公司总经理助理李志军一行到盐津县水田新区易地扶贫搬迁安置点调研并组织召开现场推进会，对易地扶贫搬迁项目存在的困难问题进行了认真研究，对相关工作作了安排部署。
【记者：杨建华 责任编辑：李律】
