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    10月23日下午，集团公司党委副书记、副董事长李家龙到云南建投建材科技有限责任公司调研。
    李家龙一行参观了科保公司晋城厂区铝合金模板和铝合金门窗两个生产车间以及铝合金门窗展厅，李家龙深入车间，仔细询问了职工收入情况、生活情况和文体活动情况，并对建材科技一年来取得的成绩表示认可，认为建材科技选择的发展道路符合市场发展趋势，也符合集团改革发展的方向，同时也肯定了建材科技接下来的发展思路，并对建材科技的发展提出了三点指导意见。
    一是坚持当前正确的发展方向，走高质量、稳健的发展道路既不能丧失发展机遇，也不能过分注重发展而放松基础管理和人才培养，要从专业化发展、个性化定制、自动化生产、一体化经营、精细化管理以及在人性化关怀六个方面入手，走好高质量、稳健的发展道路。
   二是下定做大做强的决心。首先，要确定两个目标：做建材专业服务商和装配式建筑开拓者；其次，抓牢集团内和集团外两大市场，紧盯房地产开发商和大型建筑商；最后，打造好专业化设计制造队伍与专业化经营管理队伍，通过可持续精细化发展，稳步达成做大做强的目标。
    三是加强党的领导和党的建设。首先，要着眼于五个基本：壮大基本队伍，加强基本组织，落实基本制度，开展基本活动，提供基本保障。其次，要坚持三个原则：坚持以上级的精神为指导；坚持以生产经营为中心，内容上服务生产经营，形式上贴近生产经营，实践上统筹生产经营，坚决不搞“两张皮”；要以队伍建设为根本，建设有坚定信仰、有奉献精神、有严明纪律、有团队意识的“四有”队伍。