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    日前，集团红河州指挥部召开红河片区投资建设项目生产经营工作推进会。集团公司副总经理张骏出席会议并对相关工作作出具体要求。  
    张骏肯定了各单位在近段时间取得的成绩，并围绕红河州指挥部内部建设，路网板块项目资本金筹措，各单位项目经营推进工作提出了要求：
    一是理清思路，找准目标和方向。市场经营工作，应关注国家政策，紧紧围绕民生、公益领域，补短板、提效能，开拓市场，努力完成集团下达的目标任务。
    二是协调政府，多方筹措资本金。项目公司要发挥主体作用，积极协调、沟通政府部门，有效促进高速路调概算、调价格的推动工作，并及时将情况汇报到集团。目前高速路开工不足，源头在资金问题，项目公司应考虑多层面、多方面筹集资本金。
    三是加强制度建设，充分发挥职能。指挥部围绕“权责利”，完善人员配置和分工，加强内部管理，制定相关管理办法，告知集团相关单位，牵头协调好片区的内、外部关系，统一管理、推动红河片区的生产经营工作，定期报送工作简报给集团领导班子。
    四是狠抓安全质量，确保“四保一树一控”工作目标。雨季即将结束，各单位要继续紧抓、抓好安全质量管理工作，不能麻痹大意。
    五是做好节日维稳工作、廉政过节。各单位节前排查落实，有困难的单位要及时报集团处理。