时长:2018-07-11 04:44
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7月10日下午,集团党委副书记、副董事长、总经理刘国强在副总经理张骏、指挥长李志军的陪同下,调研了“汇智中心”项目,出席了昭通市易地扶贫搬迁誓师大会和座谈会后,与昭通指挥部、办事处、省城乡投公司、省房集团、移投公司、总承包一部及部分施工单位负责人座谈。
刘国强首先对集团在昭取得的成绩给予充分肯定,特别易地扶贫搬迁等重点项目的经营工作取得突破进展,获得丰硕成果,进一步巩固和加深了集团与昭通市的合作,感谢集团全体在昭干部职工的辛勤付出和艰苦努力。
刘国强要求,一是要高度重视跨越对手。当前,集团在昭通与央企同场竞技,集团各单位一定要引起高度重视,在向央企学习的同时,要拿出云南建投的气势和形象,充分发挥云南建投“高原铁军”精神,从今天开始要拿出认识,拿出战斗的姿态,无论是质量、工期、文明施工等方面都要干出建投水平,要继续在昭通深化,继续在昭通扎根,继续在昭通发扬光大,做到扎根昭通、服务昭通、建设昭通,一定要跨越比我们强的对手,战胜比我们强的对手,这才是我们发展的基础,从现在起必须把弦紧绷起来。二是要加大与地方党委政府的协调。在确保“四保一控一树”目标的贯彻实施的同时,要充分发挥地方企业与各县区、各乡镇密切的鱼水之情,充分发挥地域优势,继续取得地方党委、政府的信任和支持。三是要总结昭通经验复制推广。近年来,集团在昭通创造了很多经验,取得很多优异的成绩,一定要把昭通的经验总结好、复制好、应用好,要高度总结、提炼,形成有高度的成果,在全集团、其他地州进行学习推广。四是要有创业干事的精神。要抓住机会,继续拓展好市场,大力推动河道治理、管廊、水利工程等一批项目。昭通“乌蒙水乡”、“镇雄伴山国际生态城”、“汇智中心”等房地产开发项目要加快推进和实施,快进快出,以此带动主业的发展。
刘国强强调,集团在昭各单位一定要提高政治站位,从集团大局出发团结一致推进各项工作。同时,要拓宽思路寻求路径,进一步加强与地方党委政府的沟通和协调。特别在易地扶贫搬迁方面,当前随着融资政策的变动,对集团与政府的合作相对有利。移投公司前期所付出的努力取得较好的效果,与地方政府做了大量工作,要继续跟进,积极寻求合作、参与的路径,要密切关注怎么去切入,在产业扶贫、产业发展方面要整合好资源,做出示范、引领。
张骏感谢集团对昭通区域市场的关心、支持和帮助,他表示,在集团的高度重视下,昭通市场取得较好成绩,但还有很多可以进步和提升的空间。昭通的团队要倍加珍惜来之不易的荣誉和集团的肯定,在集团的坚强领导下,还要继续加大对外的工作协调力度,按照集团的要求抓好各项工作的落实。
张骏强调,一是重点项目要按期推进。从目前来看,保障房、棚户区改造、敦煌路等项目已经按照节点要求在实施,但还需要继续加强后续管理。二是易地扶贫搬迁等项目大战在即,各单位对存量项目要加快收尾,进一步加快竣工项目的结算审计工作,加快在建项目的收尾和竣工验收,腾出队伍和精力投身到易地扶贫搬迁等重点项目攻坚战役中。三是要抓紧落实易地扶贫搬迁项目的建设规模、投资规模,移投公司继续与各县区做好项目的各项前期工作。四是全体在昭干部职工要继续勤奋努力、真抓实干,用优异成绩回报集团的关爱。
【记者:杨建华 责任编辑:李律】