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    在建筑业改革发展、转型升级的大背景下，建工企业之间如何加强交流与合作，实现互利共赢、共同发展？7月3日，第十二届西部地区建工集团合作与发展研讨会召开，西部地区7家建工企业各抒己见，分享了改革发展经验。 
   广西建工集团总经理、副董事长、党委副书记罗涛介绍了广西建工的发展情况和基本做法。广西建工通过抓发展、严管理、推改革、重人才、兴科技、强党建为抓手，把发展作为第一要务，严格实施三大管控和八项管理，抓好业绩考核改革，大力引进各类人才队伍，着力提高公司科技实力，坚持以党建引领发展，为公司高质量发展奠定了坚实基础。他表示，广西建工到今年底营业收入力争突破1000亿元，成为自治区千亿元企业集团；2021年实现企业上市；2022年跻身世界500强行列。

   陕西建工党委常委、副总经理薛增建表示，2017年，陕西建工以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，制定了五年两步走的战略目标：第一步，提前一年（即2019年）全面实现“十三五”规划的“千亿陕建”目标；第二步，力争再用三年时间，跨入世界500强企业，实现集团整体上市目标。按照“五化”工作思路，着力推动“四项”变革，即：企业由高速发展向高质量发展变革，由建筑施工向投资带动变革，由粗放管理向集约经营变革，由规模带动向要素驱动变革，努力打造集工程投资、建造、运营“三位一体”的综合建筑服务商。
   薛增建表示，希望各兄弟单位加强交流与沟通，借鉴彼此成功的经验，抱团发展，共享成果。

   贵州建工集团总经理洪贵云表示，贵州建工混改落地以来，企业机制体制优化的同时带动企业内生动力进一步激发，极大的提高了员工工作积极性。通过发挥“绿地+贵州建工”的品牌叠加效应，围绕“提质量、稳增长、强支撑、出亮点”的总体目标，以风险防控为抓手，使企业经营业绩逆势增长，顺利实现跨越发展。他强调，我国当前建筑业面临有史以来最深刻的重大变革，西部及全国建工集团的兄弟单位要利用好此次研讨会的平台作用，增进友谊，深化合作，协作共赢。

   宁夏建投集团副总经理周立军指出，西部建筑企业经过近十年的快速发展，经济规模、技术水平日新月异，在国内和国际上已取得一定地位。同属西部建企，宁夏建投集团在技术水平、质量水平、竞争能力、品牌影响力、盈利能力等方面，与各兄弟单位还有一定差距。希望能各兄弟单位能进一步加强交流合作，加强沟通和协调，努力形成相互支持、相互帮助，分享发展机遇，共同应对挑战，共享发展成果，共同为中国建筑业的发展和进步做出应有的贡献！

   “2017年，甘肃建投集团省外市场实现订单同比增长50%以上，省外市场实现经济总量同比增长30%以上。” 在本届西部地区建工集团合作与发展研讨会上，甘肃建投晒出一张亮眼的成绩单。
   甘肃建投集团党委常委、总经理张志明说，甘肃建投坚持省外区域发展战略，强化与当地政府以及大型企业集团的合作发展，以资本运营作为主要经营手段，通过BOT、EPC、PPP等多种投融资模式和多元化经营，积极探索整建制迁移、人员落户、资源整合、战略合作和业务对接等举措，打造省外第二基地。
   同时，实施“一省一策”，精准布局全国市场。聚焦国家重点规划建设的京津冀、长三角、珠三角、成渝、关中等城市群和经济区，在天津、上海、深圳、成都、西安设立了五大直属区域公司，主动参与“博弈”市场。而今，甘肃建投的名字不仅出现在甘肃省各个建筑工地上，也在全国各地的重点工程施工现场频繁亮相，其走出省外、博弈市场的成功实践值得学习借鉴。

   中建协副会长、达海集团董事长耿裕华指出，当前建筑业形势趋于稳定但因时而变，总体来说发展前景光明。近年来，国家出台多项规定及文件加快建筑业发展，力求高质量提升。他总结了当前建筑业发展的十大趋势并指出当前建筑业改革效果逐渐显现，行业发展环境也在逐步改善，西部区域市场广阔且区位优势明显。业内同仁应把握机遇，主动出击，主动适应新变化，实现新变革，充分发挥自我优势，以质量取得效益，以诚信赢得市场。

   四川华西集团市场经营部部长陈颖锐对于西部建工集团深化合作，提出了五点深化合作的思考：汇聚“西部力量”，共同应对产业格局变化；展现“西部价值”，共同做好品牌塑造输出；贡献“西部智慧”，共同促进企业深化改革；筑牢“西部防线”，共同应对行业系统风险；提振“西部影响”，共同助力海外市场开拓。
   陈颖锐表示，云南建投在西部地区建工集团中营收率先突破1000亿大关，增长幅度很大，这充分证明我们西部企业不比别人差，也完全可以发展的很好，这为我们大家都树立了信心。希望西部建工集团各兄弟单位团结得更加紧密，继续增强友谊，深化合作，携手并肩，共同发展，为推动我国建筑行业进步和国民经济发展作出更大贡献。