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    5月24至25日，省易地扶贫搬迁攻坚战指挥部执行指挥长、省发展改革委党组成员、副主任胡朝碧率队到昭通调研易地扶贫搬迁项目，传达省委、省政府的决策部署，落实易地扶贫搬迁建设进度。集团副总经理、集团昭通易地扶贫搬迁常务副组长张骏陪同调研并出席座谈会。
   调研组一行分别深入大关、盐津县、镇雄县等易地扶贫搬迁安置点，现场了解工作情况，在盐津县召开座谈会，听取了绥江、威信、镇雄、盐津、彝良、大关等县的工作汇报。
   胡朝碧指出，易地扶贫搬迁是一项政治任务，是党中央、国务院，是习近平总书记向全世界、全国人民的庄严承诺，到2020年要兑现这个承诺，其他一切中心工作要服务于这个承诺，要确保这个承诺在要求时间范围之内对标对表，向老百姓兑现。过去三年，昭通市完成的易地扶贫搬迁任务最多，效果还是比较明显，但现在又面临新一轮更加艰巨的任务，昭通又新增搬迁任务18.7万人，又是云南省易地搬迁的主战场，省委、省政府高度重视。
   胡朝碧强调，今年全省有27个县脱贫出列，要面临审计考核和入住验收，当前这27个县中有10个县有新增易地扶贫搬迁任务，其中昭通有盐津、绥江、威信三个县脱贫出列，搬迁量大、任务重，要认真倒排工期，加快征地拆迁，加强施工组织，务必确保12月以前搬迁入住，能够顺利通过脱贫出列的各种验收和考核。各县新增的任务也要按照程序要求，不等不拖，抓紧干、往前推，确保各年度易地扶贫搬迁工作克期完成。要充分统筹使用好易地扶贫搬迁资金，强化资金监管、使用，让群众搬得进来、富得下去。
   张骏表示，集团高度重视易地扶贫搬迁项目，先后与昭通市、怒江州、昆明市、曲靖市等州市开展深度合作。为快速推进项目建设，集团成立了以集团主要领导任组长的易地扶贫搬迁领导小组，高位推动项目实施。目前，由集团实施的昭通盐津、威信、绥江、永善、巧家等县的易地扶贫项目已全面开工建设。集团一定按照省委省政府的决策部署，在各州市党委、政府的坚强领导下，一定举全集团之力，继续弘扬“高原铁军、敢于亮剑、亮剑必胜”精神，牢记省属国企社会责任和使命担当，把易地扶贫搬迁建设和老百姓的期盼落到实处，坚决打赢易地扶贫搬迁攻坚战。
   张骏指出，为推动易地扶贫搬迁项目建设，集团切实做到“五个到位”。一是思想认识到位。集团充分认识易地扶贫搬迁项目的紧迫性、严峻性、复杂性和艰巨性，直面困难挑战，勇于承担责任，按照时间节点不变、目标定位不变的要求，做到工期倒排、时间倒计、结果倒逼，有力有序推进易地扶贫搬迁项目建设及投融资工作。二是管理措施到位。集团充分发挥技术管理团队的优势，严格按照“保工期、保质量、保安全、保廉政、控成本、树形象”的“四保一控一树”目标，强力推进易地扶贫搬迁项目建设及投融资工作。三是资金保障到位。集团筹备专项资金用于保障工程建设，做到“项目开工不停工”。同时组建强有力的融资团队，综合保障易地扶贫搬迁项目配套融资工作。四是人员队伍到位。集团充分整合内部资源，调派专业能力强、技术水平高、综合素质好，敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的队伍攻坚易地扶贫搬迁项目，坚决做到“召之即来、来之能战、战之必胜”，圆满完成任务。五是督导督察到位。集团充分发挥督导督察的作用，对所有参战队伍立下“军令状”，严格组织纪律、劳动纪律、工作纪律，做到纪律严明、责任到位，自觉接受各级党委、政府部门的监管、监督和指导，坚决优质、安全、高效、快速完成各项目标任务，向省委、省政府交一份满意答卷。
   25日下午，集团昭通指挥部紧急召开易地扶贫搬迁现场推进会，张骏出席现场会并指导工作。
   张骏指出，各单位务必引起高度重视，从思想上转变观念，政治上提高站位，全方位加强易地扶贫搬迁项目的施工组织，对不受征地拆迁影响的地块尽快掀起大干快上的施工高潮，同时要加强混凝土、钢材、门窗及装修材料等的协调和采购，对存在的困难问题要及时协调解决。
  张骏强调，一是坚持节点目标不动摇，必须严格按照省、市要求的节点提前完成。二是要认真梳理项目的进度计划，倒排工期，充分做好项目前期策划工作，加强组织力度，确保项目人、机、财、物的到位，加班加点，拿出干劲，保质保量按期完成建设任务。三是要加强政府的对接和协调，要理清政府和企业的职责，要加快剩余土地的征地拆迁工作，按期交付用地。四是协调好设计单位按期提供施工图纸，决不能因为图纸影响项目推进。五是移投公司要加强与银行和金融结构的对接，及时提供银行所需的要件，加快缺口资金的分析和融资工作。六是在抢抓进度的同时，必须高度重视项目质量和安全，不得发生任何质量和安全事故。六是集团督导组、昭通指挥部工程部要加强对项目的督导和检查。 【记者部：杨建华  负责添加：李律】