威廉希尔官方网站

    近日，云南省扶贫开发领导小组公布了2017年度省级单位定点扶贫考核结果，考核结果分为“好”、“较好”、“一般”三个等次，集团在此次考核中获得“好”等次。
   2017年，集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习习近平总书记扶贫开发战略思想，认真落实省委、省政府脱贫攻坚总体部署及相关工作要求，立足云南边疆少数民族地区扶贫工作实际，以精准扶贫精准脱贫为目标，在对宣威市得禄乡得禄村和务乐村、昭通市昭阳区青岗岭乡大营村和金瓜村、丽江市玉龙县奉科镇奉联村实行定点扶贫帮困工作中，“输血”与“造血”并举，以改善农村生态状况、增进致富能力、提高农民收入为目标，着眼于乡风文明、村容村貌整治，促进农村经济发展和农民持续增收，以真心真情真意帮助脱贫致富，有效促进了建档立卡贫困户家庭经济发展，农户收入持续增收，早日脱贫致富奔小康。
   按照省委、省政府脱贫攻坚总体部署和工作安排，集团“挂包帮”“转走访”领导小组、办公室和所属各单位始终高度重视脱贫攻坚、精准帮扶工作，严格按照“情况清、目标明、责任细、措施实”的工作思路，建立完善党委班子成员联系挂包制度，落实挂点领导的主体责任，带头提高政治站位，切实扛起脱贫攻坚责任。结合当地实际，集团提出了“扶贫工作与美丽家园建设相结合，与农村危房改造相结合，与培养锻炼干部、改进作风相结合，与整乡推进相结合，与基层党组织建设相结合，与集中扶贫和长效机制建设相结合”“六个结合”的扶贫攻坚工作思路，研究制定了以“六个一批”帮扶输血（加强政策宣传和思想引导，积极推动主动脱贫一批；争取政策支持，改善基础设施，拉动经济，促进脱贫一批；积极争取政策支持，支持农村危房改造和美丽家园建设一批；奖助结合，帮扶因学致贫家庭脱贫一批；开展“送温暖”活动，关怀温暖贫困群众一批；积极协助争取政策支持，整合社会资源，改善因残、因智障、因孤寡、因老弱致贫家庭生活一批）和“五个一批”自身造血（鼓励扶持产业发展，实现增收致富一批；加大农村劳动力转移培训，实现转移就业一批；提供就业岗位，帮助大中专学生就业一批；加强基层党组织建设，培养创业致富带头人一批；加强基层党组织建设，提高基层党务人员能力一批）为主要内容的精准扶贫方案。
   一是云南建投集团实行党建促脱贫工作，建立健全“双联系一共建双推进”党建促脱贫工作机制，切实加强驻村第一书记教育管理，帮扶联系扶贫挂联点进行支部共建，驻村工作队与驻村第一书记积极参加属地党支部学习教育，开展组织生活，组织党课宣讲。三年来，集团共计拨付专项党费16.452万元用于扶贫点党支部活动场所、设施建设，购买发放政治理论书籍200余册，培养扶持党员致富带头人2人。二是从严扶贫工作队员管理。云南建投集团严格执行驻村扶贫工作队员经费保障工作要求，切实加强驻村扶贫队员管理，按时完成年度扶贫驻村队员轮换工作。三年来，集团按照要求调整轮换队员24人次，保证每年25名驻村工作队员驻村工作，按照2万元/人.年、900元/人.月生活补助标准共计拨付队员工作经费100万元，在保障驻村队员工资的同时发放生活补助27万元，按照政治上关心培养、生活上关心关爱、工作中支持指导的原则，帮助支持队员安心驻村工作，切实解决队员派出单位工作、个人家庭困难等后顾之忧，无队员召回、通报或免职撤换情况。三是切实解决基础设施制约挂包贫困村发展的瓶颈。为切实改变群众增收难、发展难等问题，集团共计投入2000余万元扶贫资金，强化项目引领，不断夯实挂包贫困村基础设施建设，实施美丽乡村建设、水窖群建设、村组硬化道路建设、桥梁建设、提水工程等建设，着力改善农业生产生活条件，帮助3个挂联扶贫点实施45个基础设施建设项目。四是组织农村劳动力建筑实用技术等培训2期，不断提高扶贫对象自我发展能力，着力促进农村劳动力实现培训转移就业，走实自身造血的路子。五是组织实施“订单农业”项目，收购农户农产品250余万元，不断增加农户收入。六是集团成立了90万元“扶贫专项基金”，对贫困户开展大病救助、帮扶助学、送温暖和产业扶持等帮扶活动。每年对建档立卡贫困农户高中以上读书子女进行奖学助学，对建档立卡贫困农户进行特困救助。三年来，共计为103户家庭116名学生发放了28.45万元奖扶贫助学金，对建档立卡15户贫困户及子女进行特困救助，发放资金2.55万元，集团与挂联点小学组织3次“欢乐六一”捐赠活动，开展“七彩阳光·守护童安校园行”爱心安全包捐赠活动，引进北京市西部阳光农村发展基金会资金300余万元建设“阳光童趣园”，引进非财政15万元专项资金和捐赠物资点挂联点进行帮扶。
    集团扶贫工作得到上级部门和省内媒体的高度肯定和关注，历年来多人获评年度优秀考核等级，1人获评2017年度全省脱贫攻坚“优秀驻村工作队员”荣誉称号，《云南日报》、《云南网》、曲靖电视台等新闻媒体先后报道宣传集团真扶贫、扶真贫的国企担当精神。
   2018年，集团积极参与怒江、昭通、保山、曲靖等多个州市易地扶贫搬迁工作，与多个县市签订了易地扶贫搬迁框架协议，涉及易地扶贫搬迁集中安置点的规划设计、建设、投融资，及民房建设、市政配套基础设施、教育、卫生等后续产业发展的投融资建设，助力当地打赢脱贫攻坚战，为夺取脱贫攻坚全面胜利。
   2018年是决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康关键之年，集团将认真总结发扬成绩，进一步压实工作责任，不断加大工作力度，着力提升帮扶工作成效，以“精准施策、提质增效”为工作重点，更加注重脱贫质量，更加注重贫困群众获得感，更加注重精准扶贫稳定脱贫，为顺利实现云南2020年全面建成小康社会奠定坚实基础，为云南的经济社会发展做出新贡献。