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    3月27日上午，集团召开董事会，会议审议并通过了《云南建投内部控制规范体系》（第二版）的发布。本体系包括管理手册、评价手册、部门职责及岗位说明书（即“两册一书”）。
   其中，“管理手册”是明确以风险识别、风险控制为主线的相关业务活动需遵循的原则，是集团生产经营活动的基本准则；“评价手册”是对内部控制有效性进行全面评价，是形成评价结论的依据；“部门职责及岗位说明书” 是集团本部对应部门及岗位履行职责的依据之一。
    本版本内部控制手册采取总册加分册的思路构建，总册主要是体现集团化管控的总体要求和顶层设计，分册主要是下属单位在集团总册的管理框架下根据自身管理情况制定实施细则，体现集团总部与下属单位管控权限界面的划分，形成既有统一管控又有差异化管理的管控模式。
    《云南建投内部控制规范体系》（第二版）在原第一版的基础上，结合云南建投集团“大整合、大融合”重组实际情况，经过认真分析研究、充分讨论而再次修订形成，作为集团2018年“管理提升年”基础管理手册，为集团2020年前迈入“世界500强”保驾护航。