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   3月17日，集团考核三组到三公司开展2017年度综合考核。集团公司党委副书记、副董事长、考核三组组长李家龙出席会议并作动员讲话。 
    李家龙指出，2017年，三公司在困难中开拓市场，各项工作取得了良好成绩，尤其是升特成功和篆新农贸市场经营管理权的收回，为公司的营收工作奠定了基础。李家龙强调，综合考核是对全年工作的一次全面检阅，是对全年工作成绩和不足的回顾和审视，集团公司对本次综合考核高度重视，专门召开专题会议部署考核工作。李家龙要求，各参会人员要本着对组织负责、对集团负责、对三公司负责的态度，客观真实地对被考核对象作出评价。
    结合三公司实际，李家龙对三公司干部队伍建设提出三点要求：一要增强班子团结，团结才能促进生产力提升，团结才能出更多的干部；二要进一步优化干部队伍的年龄、知识和专业结构；三要加强干部考核，运用考核机制管理、监督干部。
    据了解，此次综合考核除对三公司领导班子及班子成员、年轻干部进行考核外，还对公司党建工作、党风廉政建设、意识形态工作、保密工作及选人用人工作等开展了专项检查。考核内容涉及面广，考核标准细致有针对性，为三公司今后各项工作的开展及领导干部履职尽责明确了整改方向。
    会上，64名参会人员认真填写了民主测评表、选人用人民主评议表，参加了考核谈话。同时，通过填写推荐表和个别谈话等方式，对不定向推荐一名集团中层正职领导干部进行了民主推荐。