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    9月8日上午，集团2017年第二次总经理办公会召开，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理刘国强主持。
    会议审议通过了管理类7个议题、资金类2个议题，并安排落实董事会、党委会决策事项。集团在家领导班子成员、总师、总经理助理、总监、监事会领导出席会议。
    刘国强提出五点要求：一是做好“两节”以及十九大以前的维稳工作。二是提高执行力，坚决维护制度的严肃性，杜绝选择性执行制度。要全面履职，决不允许推诿、扯皮现象的发生。三是加强现场管理，制定统一标准。四是近期集团营业收入有所下降，对此要高度重视，确保营业收入指标稳步增长。五是重视“三高”（资产负债率高、应收账款高、存货率高），加强管控，防范风险。
    出席会议的领导以及11个职能部门相关负责人在会上发言，其他11个职能部门将于下次总经理办公会上发言。