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    8月23日下午，集团公司党委副书记、副董事长李家龙为安二司党员干部、各职能部门负责人、入党积极分子讲党课。
    李家龙首先讲了集团改革发展取得明显成效：一是今年指标一季度开门红，上半年实现大发展，集团在省属企业中处于领先地位；二是重大项目进展良好；三是补短板初见成效；四是并购重组取得明显进展；五是集团内部整合重组取得成效；六是集团发展思路更加清晰。
     李家龙指出，一方面集团发展面临工业化和城镇化快速推进带来的机遇、国家重大战略的实施以及云南省“五网”建设带来的机遇。同时，也面临三方面的挑战：一是日趋激烈的竞争带来的挑战；二是稳健的货币政策带来的挑战；三是日趋规范的PPP项目带来的挑战。为了坚定信心，鼓足干劲，加快发展，我们要抓住机遇，而面对挑战我们要弘扬狼性精神，百折不挠，坚韧不拔，推进发展。在发展过程中面对机遇和挑战，必须坚持做大做强的目标不动摇、坚持投资引领的路子不动摇、坚持以生产促经营的方针不动摇、坚持以改革增活力的思路不动摇、坚持开放合作的举措不动摇、坚持“走出去”的战略不动摇、坚持把人才工作放在战略优先地位不动摇。
   李家龙就加强党的领导，提升企业党建水平提出建议：一是加强国企党建有利于增强国企党组织的战斗力，为企业改革发展提供政治、思想、组织、作风、纪律五个方面的坚强保证；二是加强国企党建有利于发挥国企的独特作用，使国企成为习总书记希望的“六种力量”；三是加强国企党建是落实四个全面战略的重要组成部分，我们一定要站在战略和全局高度上予以认识。他指出，加强国企党建，首先要清醒地认识国有企业党建工作存在的“四化”问题，即党的领导和党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题。解决“弱化”问题，就是要解决党组织在企业重大问题上发挥不了作用的状况，不能只重视业务而不抓党建。解决“淡化”问题，就是要消除不过问、不研究党建工作，以班子联席会议代替党委会的现象。解决“虚化”问题，就是要集中解决从严治党不力的现象。解决国企党建“边缘化”问题，就是要重点解决党建工作和企业中心工作两张皮的现象，保证党组织作用的发挥，保证党的活动、党的工作有时间、经费、人力、机构。李家龙就准确把握国企党组织的四大任务作了四个方面的重要论述，即培育为国家为人民真诚奉献的思想、造就一个坚强有力的领导班子、造就一支勇于攻坚克难的高素质的干部队伍、造就一支充分组织起来的职工队伍。为实现这些任务，有以下四个基本途径：一是国企党组织要坚决贯彻执行党的路线方针政策，把准企业改革发展的正确发展方向；二是坚持党管干部和党管人才的原则，健强企业领导班子和职工队伍；三是通过发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用来凝聚职工队伍，推动各项工作落实；四是通过加强党风廉政建设来正风肃纪、防范风险。
     李家龙强调，当前企业党建工作的基本方针和主要任务，即坚持党要管党、从严治党不动摇，坚持党对国有企业的领导地位不动摇，坚持经营生产中心任务不动摇，坚持党组织选人用人不动摇，坚持建强基层党组织不动摇。要着力解决当前政治生活中存在的随意化、形式化、平淡化、庸俗化问题，提高党内政治生活质量，增强党内政治生活的政治性、原则性、时代性、战斗性。李家龙要求，在企业改革发展中，广大党员、干部要按照习近平同志“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，做到“四个合格”。