用时:2017-08-11 04:36
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今天上午,七冶建设集团总经理刘昭义一行到访集团。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强热情接待了客人。双方就薪酬管理、人才培养、财务管控、物资采购、安全质量管理等工作进行业务交流。
刘国强对刘昭义一行的到来表示欢迎,并介绍了集团整合重组的情况及转型升级后的发展格局。刘国强表示,集团认真贯彻落实省委省政府重大决策部署,紧紧围绕把集团建设成为省属国有企业转型升级的排头兵、”一带一路”和”五网”建设的主力军、”走出去”的排头兵,云南省重要投融资平台和首家重组设立的国有资本投资公司这一目标任务,全力构建投资引领、产业支撑、产融双驱的发展格局,集团成立了五大投融资平台,全面提升运营能力。一是基础设施,与各州市县签订了合作协议,全面展开对高速公路、水利水电、城市综合管廊等建设;二是城乡建设,集团下属城乡投公司从2011年开始建设保障房项目,未来发展方向将集中在海绵城市、智慧城市和特色小镇的建设;三是海外投资,作为“走出去”的排头兵,集团积极拓展海外市场,在老挝、缅甸等地建设了多个标志性工程;四是房地产板块,收购了中信嘉丽泽等项目,在养老地产、旅游地产方面实现新突破;五是新兴产业投资,集团在工业化、电商、互联网+等方面都有所尝试,并有很大的发展空间。刘国强说,上半年,集团各项指标实现稳步增长,也说明投资引领的转型升级为集团带来了更多效益,给予了施工单位强大的支持。集团目前面临着省外国外市场开拓、资本运营、资产运营三块短板,七冶建设集团与建投集团是兄弟单位,希望未来能有机会合作,共同开拓贵州市场。
刘昭义对集团的热情接待表示感谢,他说,建投集团在整合重组后实力更加强大,整合重组后的企业内部管理有很多地方值得借鉴和学习。贵州省目前处于旺盛的发展时期,有着独特的发展优势,中央的财政转移支付在全国排第一,未来5年,贵州省在基础设施建设、扶贫工作、旅游开发等领域都有很好的发展前景,但是七冶建设集团资金、资源能力有限,投融资能力较弱,发展比较被动,希望能与云南建投合作,共同在贵州市场做出一番成绩。
七冶建设有限责任公司前身为中国有色金属工业第七冶金建设公司,始建于1958年,先后隶属于国家冶金部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属管理局。2000年 7月从中央划归贵州省管理,2008年实施企业改制重组,现为贵州省国有资产监督管理委员会监管的国有独资企业,为全国500家最大经营规模建筑施工企业之一。
【 小编: 杨旸 总责小编:李律】