威廉希尔官方网站

    8月3日，继越南项目安全大检查结束后，集团公司副总经理马德率领集团安全生产第七督查组马不停蹄奔赴老挝，对老挝103医院进行安全生产管理专项督查。
    马德到项目就立即召开检查动员大会，马德指出，此次检查要从政治的高度全面强化安全管理管理工作，为十九大的胜利召开营造稳定、和谐的环境。他强调，安全管理工作永远在路上，安全没有最好，只有更好；搞好安全工作没有任何借口，安全管理是底线，必须常抓不懈、持之以恒；安全管理重在落实，只有责任、制度、标准、策划落实到位，安全管理工作才能确保。103医院是军队援助项目，政治影响大，各方关注度高，确保项目获得境外鲁班奖，安全生产工作是关键中的关键。项目施工管理团队要合理解决好安全、质量、工期之间的冲突，不能以工期、质量为借口放松安全管理，确保安全万无一失，做到忙而不乱，统筹和紧张有序，通过本次集团对项目的安全大检查，进一步完善项目上的安全管理工作。
    督导督察组分三队对项目现场临边防护、脚手架、施工用电、塔吊、物料提升机、高空作业和内业资料进行了专项检查，检查组一致认为，103医院项目参建单位领导重视，从源头抓好策划和标准化建设，项目安全目标明确，措施有效，保障得力，制度良好，整个项目安全管理处于受控状态。同时也对现场目前存在的脚手架搭设局部不规范，部分配电箱安装不规范，施工人员安全防护用品使用不规范提出隐患限期整改。要求项目组高度重视安全管理，加大安全管理力度，坚决杜绝出现任何安全事故。
    马德在总结会上提出五点要求，一是加强领导、健全体系、落实责任，严格执行“一岗双责”，项目负责人是安全生产的第一责任人，必须亲力亲为，同时动员、同时部署、同时组织，所有管理人员齐抓共管、全员参与；二是突出重点、加大投入、强化防范，针对突出的安全隐患重点整治，加大安全资金、物资和人力投入，确保项目安全；三是认真整改、排除隐患、强化问责，对本次安全大检查查出的问题全面整改，同时施工技术组、各专业项目部加强内部检查，消除项目存在的隐患；四是加强培训、强化意识、提高技能，培训工作必须做到国内外员工一视同仁；五是完善应急预案、制定应急措施、提高应急处置能力。
     目前，103医院主体结构已断水，全面进入装修和安装阶段，项目部表示将对检查组检查出来的问题进行全面整改，全力做好质量安全管理工作, 以高度的责任心和使命感抓好安全生产,   确保项目顺利如期完成。
      随后，马德又率队对老挝东岩石化项目进行了检查，国际工程部副总经理杨俊作为副组长参加了检查工作。