威廉希尔官方网站

    8月2日，集团公司副总经理马德带领集团第七督查组到援越南越中友谊宫项目开展安全管理工作专项检查。
    马德指出，本次检查首先要以政治高度来重视和认识安全管理工作，要为“十九大”胜利召开营造稳定、和谐的环境，越中友谊宫项目政治意义重大，安全问题永远是红线，现处于施工关键时期，项目所有人员要做到思想上高度重视；其次要依法依规进行安全生产，落实好“三大责任”、做到“四个到位”、达到“三个必须”；友谊宫项目要在行动上找差距，敲响警钟，抓好落实，抓好整改，一岗双责，现场管理人员人人都是安全员；今年是集团跨越发展最关键的一年，友谊宫项目是个里程碑的项目，做好越中友谊宫项目安全工作，海外项目没有大的安全事故，促进集团海外市场跨越发展。项目部成员要从思想上高度重视做好越中友谊宫项目安全生产工作，统筹合理安排好安全、质量与工期之间的冲突，不能以工期、质量为借口放松安全管理，确保安全万无一失，做到忙而不乱，紧张有序，通过本次集团对项目的安全大检查，进一步完善项目上的安全管理工作。
    马德对友谊宫项目安全管理提出五点要求：一是要加强领导、健全体系、落实责任，严格执行“一岗双责”。项目负责人对安全工作要亲历亲为，落实好“三大责任”、做到“四个到位”、达到“三个必须”。要抓严、抓细、抓实，齐抓共管，确保项目的安全生产；二是要进一步加大对项目安全生产的投入力度，完善安全生产环境，提高安全生产保障水平，加大安全隐患排查力度，加强施工重要环节和关键工序的卡控，重点落实好安全防护、现场施工安全等问题，确保质量安全齐头并进；三是要认真整改、排除隐患、强化问责。对施工生产各个环节的安全生产要实行全方位、全过程的监督管理，将安全生产目标责任层层分解、层层落实到人，同时各施工技术组、项目部要加强内部检查，增强安全生产的责任心；四是要提高自我保护意识，对参建人员要及时进行安全技能培训和安全质量工作交底，特别是要加强对外籍工人在进场前的培训，夯实项目安全质量工作基础；五是要完善应急预案、制定应急措施、提高突发事件的应急处置能力。顾全大局、科学管理、以人为本，切实有效的抓好、抓牢基层安全生产管理工作。
    督查组分组对项目现场临边防护、脚手架、施工用电、高空作业和内业资料进行了专项检查，检查组肯定了友谊宫项目总体管理良好，管理机构和岗位职责分工明确，业内资料齐全，安全管理处于可控，同时检查组也对现场目前存在的安全隐患提出限期整改，要求技术组认真贯彻落实集团公司安全工作部署，将安全生产责任意识贯穿到每一名建设者脑中，落实到生产建设的每一个环节之中。
    越中友谊宫项目管理团队表示，项目正值各项收尾突击阶段，安全隐患不容忽视，决不能因为突击生产而放松安全管理，项目部将继续努力，一如既往的做好质量安全管理工作, 以高度的责任心和使命感抓好安全生产,确保工程项目保质保安全如期完成,真正将省委省政府要求的“六个确保，六个落实”和集团的要求贯彻到实处，向中、越两国政府和人民交上一份满意的答卷。