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    7月11日下午，黑龙江建工集团总经理陆要武一行到访集团。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强，副总经理马德热情接待了来访客人。双方就如何更好的实施“走出去”战略进行交流座谈。
    陆要武表示，这是他第二次到建投集团，同是省属国有企业、同是建筑企业，建投集团的发展速度令人感到震惊。他说黑龙江建工集团目前在黑龙江省内的发展已经走到瓶颈，现在的主要市场在省外，占了集团份额的60%左右，“走出去”战略让公司从发展的困境中走出来，目前想开拓海外市场。建投集团在国外市场发展的势头很好，此次前来是希望能够学习借鉴建投集团的一些成熟经验，也希望能有机会合作。
    刘国强对陆要武一行表示欢迎，并简要介绍了集团整合重组后的情况以及发展战略。他说，按照党中央、国务院、省委省政府深化国有企业改革和侧供给结构性改革的安排部署，要求把云南建投集团建设成为“省属国有企业转型升级的排头兵、‘一带一路’和‘五网’建设的主力军、‘走出去’的排头兵，云南省重要投融资平台和首家重组设立的国有资本投资公司”。集团目前 “走出去”的能力不断提升，主要得力于五方面的优势：一是社会地位不断提高，集团的投资额、营业收入、利税总额在全省国有企业中排名第一，集团在全国建筑行业排名第九，是中国500强企业；二是有明显的区位优势，对于建设面向南亚东南亚辐射中心，我们有很大的便利性；三是有后方优势，云南公路、轨道交通等发展比较落后，给我们带来了很多机会；四是资信方面的优势，集团在银行的授信为AAA级，在银行的认可度高，并且有强大的实业、实体支撑；五是行业本身的优势，建筑行业密集了大量的专业技术人才，能在短时间内抽调专业人才骨干推进各类项目的实施。他说，目前集团主要从海外投资、海外工程总承包、专业施工承包三块打造海外市场开拓体系，按照“深耕东南亚南亚、巩固中东、做大非洲、开拓中亚、关注南美”的全球市场目标，形成海外市场的总体布局。
    刘国强表示，黑龙江紧邻俄罗斯，有明显的区位优势“走出去”，建投集团对北方市场不了解，黑龙江建工集团对于冬季施工、在施工中如何保暖等经验值得我们借鉴学习，作为建筑业的兄弟单位，希望未来能有机会合作，携起手来共同维护市场的公平公正，合作才能共赢，携手才能走得更长远。