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     6月28日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强，副总经理张骏调研安二司。
     刘国强在听取安二司公司基本情况及上半年行政工作、党建工作情况的汇报后，对公司上半年取得的成绩给予肯定。刘国强要求：一要继续抓好经营、舞好龙头，用活用好资质；二要突出特点优势，体现差异化发展，明确自身的核心竞争力在哪；三要尽快补齐“三个短板”，重点做好省外、国外重点领域的开拓；四要抓好安全生产和清欠工作，继续保持全年无安全生产事故的良好态势；五要对混合所有制进行探索，尤其在公司制改制和混合所有制改制过程中做好相互兼顾；六要抓好班子和干部队伍建设，尤其是领导干部的廉洁自律；七要好好总结上半年工作，对照集团职代会要求，加强纠偏，明朗并细化年初目标、措施，切实落实好集团各项工作部署，齐心协力，上下一心，统一思想。
     张骏要求：一是要做好自身定位，加强在各专业上的品牌优势，打造专业核心竞争力和专业品牌形象，要有清晰的品牌和定位，突出主业；二是要增强忧患意识，弘扬狼性精神，强化责任担当，整合内外部资源，为探索混合所有制提供条件；三要加强内部管理，进一步提升管控模式，按“四保一树一控”要求，加强财务资金管理，确保企业稳定。