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    5月24日上午，集团企业管理综合业务会议召开。集团副总经理王晓方出席会议。集团下属60家公司董事长、总经理、总经济师及企业管理分管领导参会。   
    会议对各单位2017年1至4月完成营业收入情况进行通报，指出各家单位存在的问题，并对下一步工作提出要求。
    会议指出，提升资质是市场的要求、发展的要求以及未来的要求。现在升资质是为将来激烈的市场做准备。目前，集团多数子公司专项资质太低，要求各单位加紧提升资质，加强各单位对提升资质的紧迫感，并计划明年施工营收的业绩考核算在资质拥有方。期待各单位3年后资质都有很大的提升，同时也要求各单位向二公司看齐，集团公司计划申报路面壹级资质。会议要求各单位按照集团领导要求积极申报资质，对年初报送的计划进行调整并按计划完成目标。
    会议根据存在的问题提出以下要求：一是投资单位要重视重视投资项目入库工作，积极准备入库资料，抓紧时间入库；二是要求对外报送统计局的数据要与统计报表的数据保持一致；三是各单位加强统计工作管理，提高报表报送质量；四是要求统计员认真学习统计报表制度，保证数据的及时性、规范性、准确性。
    结合统计报送情况，会议提出以下要求：一是要求各单位保证2017年的表内营业收入达到时间过半，任务过半目标，并进行半年度考核；二是要求总经济师分管统计工作，保证统计报送质量；三是要求解决停工项目、竣工未结算项目，减少成本管理；四是要求各单位用要用现代化管理制度和办法管理企业，推进信息化建设，项目现场实现机械化；五是加强合同管理，施工项目的分包方必须要通过招标确定，纪委参与监督，才能签订分包合同；六是要求各单位注意施工安全，特别是交通安全问题。