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9月10日，由民革中央经济委员会副主任、深圳证券交易所综合研究所所长何杰率领的调研组到集团进行“资本市场服务一带一路战略”专题调研，在双方交流座谈会上，集团公司党委副书记、总经理刘勇，副董事长后永宁，副总经理马德汇报了集团“走出去”的实施情况、投融资业务情况，“走出去”尤其是“一带一路”项目的资金来源、项目实施过程中遇到的问题，并提出资本市场服务一带一路战略的建议。 何杰介绍了民革的职能、作用和此行调研的目的。民革是中国共产党领导的多党合作和政治协商制度中的参政党，具有参政议政等职能，以通过调研向全国人民代表大会、国务院提交报告或内参等形式，发挥参与国家方针、政策、法律、法规的制定执行等职能。云南在国家一带一路战略中具有重要地位，根据民革中央2015年工作计划安排，组织调研组到云南就“资本市场服务一带一路战略”问题进行专题调研，经云南省工信委推荐，云南建工集团是省内具有代表性的、开展对外投资活动最多的大型企业，此行主要是调研建工集团“走出去”项目的资金来源、项目实施过程中遇到的瓶颈障碍、资本运作模式、PPP模式的运作经验能否在国外项目中推行、对“资本市场服务一带一路战略”的意见建议等，最终将根据调研成果，形成报告，上报中央。 何杰表示，云南建工集团规模大、利润高、前景广阔，双方可以在企业上市问题上进行交流探讨，深交所是建工集团整体上市的优质选择。 刘勇介绍了集团的发展情况，尤其是总承包、投融资和“走出去”三大能力的提升以及资产负债率、发行债券等情况。刘勇说，经过30多年的实践，在“走出去”业务中，集团形成了工程承包带动海外投资的双轮驱动模式。目前在建的老挝赛色塔国家级境外经济合作开发区被列入国家一带一路早期收获项目，受到广泛关注和高度认可，但由于国外资产不具备融资条件，项目融资受到限制。刘勇说，建议国家对一带一路重点项目建立贴息机制，以利于项目更好的落地实施。 后永宁提出集团投融资业务遇到的几点问题，第一，PPP模式的相关制度缺乏系统性，在实际操作过程中推进缓慢，项目落地困难，在海外缺乏实施条件；第二，由于金融机构不发达，海外项目的结算成为中国企业“走出去”过程中遇到的一大难题；第三，金融机构对境外资产认定不明确，导致境外项目的融资难题；第四，分体上市的市盈率较低，但集团整体上市存在一些困难和问题，国内目前没有成熟的建筑企业上市案例可以借鉴。 马德介绍了集团海外业务情况，主要包括工程承包和海外投资两块业务，分布领域主要在东南亚、南亚、中东和非洲，涉及的建设领域包括房建、公路、市政、商业地产投资、境外开发区、农业等，从EPC到BT、BOT等建设模式都有，在管理、运营、标准等方面都实现了“走出去”，目前比较困惑的是如何将金融“走出去”，这成为制约一些海外大项目落地的瓶颈。 【记者、责任编辑：宋美玲】