威廉希尔官方网站

7月1日下午，省商务厅副厅长杨慧一行到集团调研海外业务的开展情况及对下半年的思考和打算，并重点了解了老挝赛色塔项目的招商推进情况及该项目的达标准备情况，印度商务代表处情况及在印度的海外市场开拓情况，集团公司副总经理马德带领国际工程部及海投公司负责人就相关情况向商务厅领导做汇报。 马德分别介绍了海外工程承包业务及海外投资业务的开展情况，并分析了原因，提出了进一步发展的想法及举措。近几年，集团的海外工程承包业务规模和速度发展的都较为迟缓，表现为重大项目推进困难、新的国别市场开拓没有突破、工程承包重大项目没有落地等几个方面，原因是多方面的，有市场本身原因，也有内部管理原因。集团向来高度关注海外业务发展，将其作为转型升级的催化剂、助推器，对以外促内的效果达成广泛共识。因此，对与国际承包业务集团给与高度关注，一是推动国际部转变经营模式，与海投公司形成双轮驱动，将传统的施工经营越来越多地向投资、施工一体化的高端经营转变；二是加强国际部的内部管理及班子建设。确保海外业务在云南省内名列前茅，西部一流。 马德表示，目前集团形成了海外投资和工程承包双轮驱动的业务经营模式，两者相互促进、相互带动。近两年，海投公司抓住了一个重点，即赛色塔综合开发区项目，从去年开始，这个项目的思路开始清晰了、目标明确了、对后期的前景也非常有信心，目前的成果得到多方认可，关键是怎么干。接下来，第一，招商是建工集团的软肋，还需要商务厅给与支持；第二，随着入园企业的增多，运营管理工作也亟待加强；三是该项目被列入商务部的考核，目前除投产企业数量有一定压力，其他指标都没问题，请商务厅放心，在集团大平台的支持下，各项工作一定会按时、按质、按量达到考核要求。 马德对商务代表处的工作进行介绍，并指出，老挝商务代表处之所以在集团三个代表处中成为佼佼者，是有项目作依托的结果，有了项目，人的资源就有所保障，从这个角度讲，要做好商务代表处的工作，前提是要有大量的业务工作开展，否则商务代表处的工作就无法丰满起来。马德表示，集团的商务代表处工作还有很大的改进空间，一是踏踏实实在当地开展业务工作；二是按省商务厅要求，制定一国一策的管理思路；三是省商务厅关注印度代表处工作，集团也高度关注，下一步由小到大找准切入点，努力开辟印度市场。 杨慧表示，此次会议开得非常务实，可喜的是建工集团对长远发展有了明晰的定位和思路，为下一步的海外业务发展作了充足的准备，这是作为大型国有企业最重要的一点；建工集团有非常强的责任意识，无论是海外业务还是商务代表处的工作，责任心都非常强，工作开展力度都非常大，无论何时何地，一旦政府有要求，建工都第一个站出来积极响应，这种精神值得充分肯定。印度市场非常重要，不管短期能否在市场开拓中取得突破，商务代表处的影响和平台都要先做起来。 杨慧指出，近几年建工的工程承包业务发展迟缓是我们大家都感受到的，希望接下来能再加把火，把规模和水平进一步做上去。在赛色塔项目上，尽管做的非常努力，但离我们的要求还有距离，这都有一个过程，相信只要集团重视，工作一定会有大的变化。 杨慧要求，一是继续按照现有思路，以高度危机感推动海外业务发展，进一步增加海外业务在集团内的业务占比；二是坚定双轮驱动的经营模式，正确处理施工与投资的关系，逐步向高端经营发展；三是目前，赛色塔项目的重点工作是招商，要尽快完成10个建成投产项目的达标要求；四是进一步加强印度商务代表处的工作，并在印度市场的经营有所突破；五是高度重视干部人才的培养工作。 【记者、责任编辑：宋美玲】