直二部实行高级工程师坐镇“师带徒”制
期限:2015-07-03 11:31
手机日访问量:1421 次
字体大中小
近日,直二部主要领导安排高级工程师作为“导师”对青年骨干进行上岗锻炼特别指导。
自直二部成立以来,一直坚持开展“师带徒”活动,让业务能力出众、实践经验丰富的管理中心主任、项目指挥长、质量总监、安全总监、造价总监、技术总工等积极帮助和引导年轻员工快速成长。随着大项目管理工作的加强,直二部领导班子研究决定,由人力资源管理中心和党务管理中心根据干部选拔考察的方式,通过近三个月的深入基层调研,最终确定由公司高级工程师作为高级导师亲自坐镇,根据导师的研究方向和工作性质安排相关专业的一批年轻骨干职工跟踪学习指导。本次主要针对大项目管理的质量、技术、成本、安全四大总监等岗位上安排经验丰富的高级工程师,为年轻职工提供教学。
活动中,导师与学员之间还签订了协议书。协议书要求,导师不仅有培养徒弟完成既定目标、为徒弟答疑解惑的义务,更要注重培养学员良好的职业操守和工作态度,引导学员树立正确的价值观;徒弟要服从导师的工作安排和要求,实现自己设定的培养目标;每年年终工作会中都进行优秀师徒表彰活动,选出优秀师徒若干对。
直二部主要领导表示,在合理引进集团内外部持有一级建造师、造价工程师等含金量高的经验丰富的大项目管理人才外,要逐步选拔培养使用近几年来自己引进的大学生,为他们提供展示才华的舞台,为集团培育大项目管理青年人才骨干队伍。据了解,直二部青年职工占总人数的50%左右,很多是刚大毕业的年轻人。面对这些新生力量,如何在短期内让他们尽快出师、如何促进他们快速成长,一直倍受直二部领导的关注。
【记者:朱成涛 唐刚 责任编辑:和丽英】