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4月3日，集团2015年一季度考核工作按计划圆满完成，此次考核工作自3月16日开始，历时半个多月时间，涉及基层单位领导班子及班子成员、任职试用期干部及年轻干部三个类型的干部考核工作，并按照干部管理权限，将集团推荐至3家参股单位（呈澄公司、滇中投资、滇中保障房）的集团中层干部纳入本次考核范围，涉及33 家考核单位，共计250人次，涉及人员多，考核面广，时间紧，任务重。 根据集团党委部署，集团高度重视，为做好本次考核工作，集团党委统一部署，专门制定集团2015 年一季度考核工作方案, 成立了以集团党委副书记、纪委书记张战国为办公室主任的考核工作办公室和八个干部考核组，并召开考核动员会统一安排布置考核工作。 为更加客观、公平、公正、科学的考核评价干部，集团党委先后出台了《云南建工集团有限公司基层单位领导班子和领导班子成员综合考核评价办法》、《云南建工集团有限公司中层领导人员任职试用期管理办法》、《云南建工集团有限公司年轻干部考核评价办法》三个考核办法，经过近几年的实践、探索和总结，2015年集团党委在原有的三个考核办法的基础上进行重新梳理、完善和修订，并于2015年3月正式印发《关于印发三个考核办法的通知》。本次考核主要依据最新修订的三个考核办法，采取干部述职、民主测评、工作质询、考核谈话等方式进行考核。对领导班子，主要考核经营业绩、企业党建、基础管理、可持续发展、作风建设等方面的情况；对领导班子成员，主要考核工作业绩、政治素质、领导能力和作风形象等情况，重点看是否真抓实干、敢于负责、锐意进取，是否具有强烈的事业心、高度的责任感和使命感，关键考核干部履职能力和工作实效；对试用期干部，主要考核德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，关键看在任职试用期内的角色转变以及在班子建设中的作用发挥，重点考核是否具备了与提任职务匹配的素质和能力；对年轻干部关键看是否具有培养潜质，通过两年的岗上培养锻炼，是否具备了集团中层领导干部的素质和能力。 3月23日，大量的考核准备工作完成后， 8个考核组，共63名考核员陆陆续续奔赴各家单位开展考核工作。按照考核工作安排， 4月中旬，干部考核组将根据民主测评、个别谈话等考核中了解到的情况和相关部门平时掌握的情况，形成考核工作综合评价报告。考核评价报告经集团党委工作部和集团党委审定后，计划于4月底前完成考核结果反馈工作。 干部考核工作是干部人才队伍建设的关键环节，是干部人才培养和任用的重要依据，通过考核工作的开展，可以不断激发领导班子和领导干部活力和内生动力，进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力，进一步检验领导干部是否符合 “信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”的好干部标准，是否符合“三严三实”和“忠诚干净担当”的干部要求，使广大干部更加契合集团“爱岗敬业，珍惜岗位；诚实守信，依法经营”威廉希尔官方网站理念和“五讲”要求。 【记者：杨广林 责任编辑：宋美玲】