总承包部元江棚改项目推行总包管理策划
耗时：2015-03-31 04:04
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近日，总承包部督促指导元江棚改项目做好总包管理策划工作。
据了解，总承包部要求项目在开工后一月内通过OA上报项目总包管理实施策划，并按规定流程审批。项目管理中心将组织项目经理、项目总工、造价负责人等项目团队主要人就项目组织思路、重点难点、风险控制、主要措施等现场阐述评审，帮助项目经理部理清项目管理的思路和管理的重点关键点，以此夯实“五位一体”管理工作。
目前，元江棚户区项目总包管理实施策划主要围绕现场平面布置、施工组织、质量、安全、进度目标的确定等内容展开，并逐步完善专业工作方面的策划，进而有效地指导未来工作的开展，规避项目管理过程中存在的一定风险，提高项目工作效率和运营效益。
[align=center]【记者：罗莉 责任编辑：郭永坚】[/align]
