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3月23日至25日，集团公司工会主席、集团保障房建设工作领导小组常务副组长陈文双到昭通调研保障房项目、棚户区改造项目建设工作。
在认真察看昭阳区、盐津县、威信县、镇雄县保障房项目并听取各方汇报后，陈文双组织召开昭通保障房专题会议，安排部署项目收尾、竣工验收、交付使用、还贷等事项。
陈文双指出，昭通保障房项目点多面广，战线较长，参建各方按照集团公司“四保一控一树”目标和“五位一体”的管理要求，取得了瞩目的成绩。大家必须充分认识到保障房项目事关集团转型升级和棚改项目的推进，绝不允许任何单位出现任何纰漏。各单位一定要积极推动保障房的收尾工作，再努力、再落实、再投入，认真研究缩短施工周期的办法和措施，一鼓作气狠抓竣工收尾及交付使用，确保按照要求的节点完成工程交验。其中，威信、镇雄等项目必须加快竣工交验。
陈文双对下一步工作提出要求，一是要狠抓竣工验收。按照与政府确定的分配入住的时间，要倒排工期、倒计时间、倒逼结果。城乡投公司昭通分公司和各参建单位要进一步明确责任人和时间节点，现场解决问题。二是要加快结算工作。各项目要认真完善结算资料，杜绝高估冒算，所有结算资料各施工单位先自审，再报监理、造价单位审核，最终上报的结算必须由各施工单位董事长签字报送。所有保障房的成本必须控制在合理范围，为后续保障房、棚户区改造项目的实施打下良好基础。三是昭通片区涉及的昭阳区、盐津县棚户区改造项目及昭阳区、巧家县、永善县2013年保障房项目必须加快推进，以确保今年底基本实现主体断水封顶。
陈文双强调，今年6月份保障房项目将开始首笔还贷，还款工作直接影响集团的信誉。城乡投公司昭通分公司必须将还款工作抓牢抓实，认真细化分解各阶段还款资金及来源，加大与地方政府协调对接，保证还款资金按时、足额进入还款专户。
[align=center]察看昭阳区2013年保障房[/align]
[align=center]察看威信县2012年保障房[/align]
[align=center]【记者：杨建华 责任编辑：郭永坚】[/align]
