日子：2014-11-17 10:37
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11月11日至15日，集团公司工会主席、集团保障性住房建设工作领导小组常务副组长陈文双到昭通检查指导保障房建设工作。
在13日召开的昭通2012年保障房竣工收尾及还款专题会上，陈文双强调：一是各施工单位要严格履行合同，各参建单位要认真清理工程量，合理安排工期和节点，确保节点目标后墙不倒，在今年完成2012年保障房建设目标任务。二是各施工单位在完工后三个月内必须把实际的结算报审敲定，从现在就要编制实际的预算，按照优化户型的实际施工量和内控价报送昭通分公司审核。三是验收工作要做到位，先由甲方、施工单位、监理单位共同进行分户验收初检，初检发现的问题要在短期内全部整改、修复完成，待电通、水通以后进行总体的分户验收。四是城乡投公司和昭通分公司要将还款作为主要目标，充分研究如何破解还款瓶颈，一方面要把财政兜底的资料收集齐全，由政府出具书面函件以确保明年还款列入财政预算，并抓住棚户区、灾后恢复重建等机遇协调政府进行整体回购，一方面要尽快落实商业配套和可出售住房部分的《预售许可证》、房屋测绘、入住对象。
12日，陈文双先后深入昭阳区南通道、工业园区和鲁甸县保障房项目现场检查工作，并要求施工单位加快收尾工作，确保室外回填土、绿化、亮化、地下室及小区标识、车位划线、小区围墙等工作在年底前全部完成，满足入住条件，实现竣工验收。
期间，陈文双听取了城乡投昭通分公司班子及相关部门、项目经理的工作汇报，并对分公司提出要求：一是要认真梳理2012年保障房项目存在的困难和问题，盘点保障房项目进度情况、投资情况、结算工作；二是加大力度解决各参建单位的施工组织管理工作，不仅要为参建单位做好协调工作，同时还要做好服务；三是要认真核对各项数据、指标，必须真实准确，做到数据真实统一；四是要紧盯影响工程推进的问题，一项一项抓好落实，定责任人、定目标、定时间；五是要强化执行力，多思考解决问题的方式方法，拿出有效措施和办法，迅速解决矛盾和问题。
[align=center]检查昭阳区项目[/align]
[align=center]【记者：杨建华 责任编辑：郭永坚】[/align]
