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近日，直一部开展了干部定点联系制度问卷调查活动。4月15日，直一部党支部根据集团两级党委的群众路线教育实践活动相关要求，结合直一部实际，建立领导干部定点联系制度，半年已经过去，定点联系制度落实得怎么样，还有哪些可以改进或完善，带着这些问题，直一部开展了此次干部定点联系制度问卷调查活动。 “领导与职工联系存在哪些阻碍？”、“领导是否真正对指挥部和职工群众起到帮助作用？”、“领导是否搞形式主义、走过场？” 我们围绕定点联系制度要求设计了调查问卷，问卷由15道选择题和1道问答题组成，受调查对象包括青年员工、劳务派遣员工和新进大学生等，分别来自指挥部和本部员工群众。在规定时间内收回调查问卷后，立即对问卷进行统计分析，对活动中存在的不足和下一步工作中需要改进的地方一一进行梳理和反馈。在谈及本次活动开展意义时，一名接受调查的新进大学生表示，调查问卷的形式可以更真实了解定点联系领导与员工联系的内容、作用和意义，可以帮助领导与员工之间建立起紧密的情感，了解双方沟通存在的问题并有效解决，并希望这种能增加干部职工交流、互动的方式在今后的工作中能继续推行。 据悉，直一部领导定点联系制度确立了定点联系分工，1个领导联系1个指挥部和7名职工，并规定了活动主要工作任务，要求领导干部深入项目一线，了解真实情况，对指挥部的生产、经营工作进行联系帮扶，在加强职工群众联系方面，领导干部要经常找联系对象谈心交流，根据直一部职工构成情况，针对青年员工、劳务派遣员工、新进大学生的不同特点帮助他们设计符合自身实际的人生职业规划，使优秀青年员工百尺竿头，更进一步，劳务派遣员工真正融入团队，新进大学生完成角色转变，最终达到人尽其才。 【记者：罗仁豪　 责任编辑：和丽英】