日期：2014-09-04 09:27
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9月2日上午，集团监事会主席李恩宝、副主席张霖红一行到七公司调研。
在听取了七公司主要领导班子成员对公司基本经营情况、企业发展定位、存在的困难和问题以及党建工作、班子建设、如何加强管理等方面情况的汇报后，李恩宝认为七公司汇报的情况客观、务实，敢于面对问题，正确研判自身实际，发展目标明确、思路清晰。尤其是新班子状态很好，年轻富有朝气，有一种干事创业的精神，一年一个主题，一步一个脚印抓起，把七公司从曾经比较涣散的状态，逐步带入正轨，社会认可和职工满意度逐步提升，很不容易。
针对七公司底子薄、基础差、历史包袱重、利润率低、人才匮乏等实际。李恩宝主席提出了四点要求：一是继续抓联营挂靠清理，排查要有预案，进一步强身健体；二是规范管理需要“卧心尝胆”，重塑公司信心，继续提振员工精气神；三是加大清欠力度，发挥主客观作用，确保工程款回收率，加大现金流量，减轻资金压力；四是努力提升经营能力和水平，积极争取集团内外“两个市场”、“两种资源”，打好“翻身一仗”，相信七公司一定能够赶上集团先进行列的步伐，取得更好的发展业绩。
【记者：黄馗 李艳萍 责任编辑：宋美玲】
