时刻：2014-02-25 09:51
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2月19日，总承包部项目管理中心组织各部门模块负责人到玉溪保障项目部对管理人员进行业务财务一体化培训。
本次培训召集了玉溪红塔区2013保障房项目土建、玉溪工业园区2012保障房水电和玉溪火车站片区水电共三个项目的管理人员参加，参加培训总人数32人，培训内容包括收入、成本、质量、安全、进度、付款等11个模块的工作管理。
由于受降雪降温天气和交通的影响，开展培训的时间有所延迟，但参加培训人员的积极性没有丝毫减弱。召开了简短的动员会议及职责分工后，大家就投入到紧张的工作中，各模块负责人为项目模块负责人耐心详细的讲解操作要领及注意事项，项目人员也虚心认真的操作学习。不知不觉到下午6点，在项目人员基本掌握操作流程后，培训转入考核阶段，临时考核小组通过现场演示与提问回答的方式，让培训人员一一接受考核，整个考核现场严肃而认真。最后，通过全体工作人员近10个小时的共同努力，所有参培人员顺利通过考核。
据了解，春节刚过，总承包部玉溪保障房项目业务财务一体化正式上线。
[align=center]【记者：总承包部项目管理中心 责任编辑：郭永坚】[/align]
